自查報道范文大全

為貫徹落實好x委辦【20xx】53號《關(guān)于印發(fā)xxx市規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)和行政效能建設(shè)工作方案》，按照x政務(wù)中心【20xx】27號《關(guān)于印發(fā)xxx市規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)和行政效能建設(shè)工作目標細化分解方案》要求，全面推進依法行政，提高規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)水平。堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十x大精神，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧xxx”主題,深化政務(wù)公開。我局結(jié)合實際，把規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)工作作為加強規(guī)劃建設(shè)、促進民主政治進程的一項基礎(chǔ)性工作來抓，通過抓規(guī)范、抓完善、抓深入、抓提高，使該項工作步入了制度化、規(guī)范化軌道。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，切實搞好政務(wù)公開工作

    按照市委、市政府的要求，我局一直把政務(wù)公開、提高行政水平作為實踐“三個代表”、建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)工程，作為反腐治源，建設(shè)勤政廉潔機關(guān)的重要措施和環(huán)節(jié)，自覺把政務(wù)公開作為接受社會各界監(jiān)督的主渠道，作為聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，對這項“軟任務(wù)”采取硬措施，逐漸使全局干部職工在思想認識上達到了高度統(tǒng)一。建立健全了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作體系。成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確以局長陳靜為第一責任人，負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組；其他職能辦（室）協(xié)同抓。將政務(wù)公開工作納入目標管理，特別加強“中國·xxx”政府信息公開管理系統(tǒng)、xxx市行政權(quán)力公開透明運行專網(wǎng)、xxx市公眾信息網(wǎng)的運用，及時更新公開政務(wù)信息。通過定期檢查和不定期抽查，加強對政務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查，檢查結(jié)果納入年終考核。

二、提高行政效能，抓好政務(wù)服務(wù)工作

（一）建立主動服務(wù)機制，安排專人負責重點項目建設(shè)。我局牽頭制定了《重點建設(shè)項目推進聯(lián)席會議制度》（x規(guī)發(fā)〔20xx〕32號文件），文件明確了聯(lián)席會議的主要職責是對省、xxx市、xxx市重點項目涉及規(guī)劃管理方面工作進行安排，了解重點項目業(yè)主需求，協(xié)調(diào)解決規(guī)劃手續(xù)辦理過程中遇到的困難和問題，確保各重點建設(shè)項目按上級要求的時間節(jié)點順利推進。文件確定了聯(lián)席會議原則上每半個月召開一次，市規(guī)劃管理局落實專人對項目實行“一幫一”包干服務(wù)，要求具體承辦科室加強銜接、溝通，各項目業(yè)主單位要確定具體聯(lián)絡(luò)人員。聯(lián)席會邀請市監(jiān)察局、市發(fā)改局、市政務(wù)中心與會，服務(wù)項目建設(shè)，解決項目推進過程中的問題。各責任部門與項目業(yè)主同心協(xié)力，加快推進項目進程。截止目前已召開重點項目聯(lián)席會5次，解決項目推進過程中的問題，取得很好的效果，確保工作任務(wù)的完成。

（二）建立行政職位代理制度。為切實提高局機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，保持機關(guān)工作的連續(xù)性和工作的正常運轉(zhuǎn)，在機關(guān)內(nèi)部實行行政職位代理制度。

（三）優(yōu)化規(guī)劃辦事流程，服務(wù)項目建設(shè)。一是規(guī)范建設(shè)項目規(guī)劃咨詢管理。為指導(dǎo)、引導(dǎo)建設(shè)項目按照規(guī)劃要求報建，市規(guī)劃管理局制定了《建設(shè)項目規(guī)劃咨詢管理辦法》（x規(guī)發(fā)〔20xx〕31號），進一步規(guī)范了在建項目正式報建前，針對規(guī)劃咨詢審批業(yè)務(wù)工作中控規(guī)調(diào)整咨詢、規(guī)劃條件咨詢、建設(shè)工程設(shè)計方案咨詢和驗收核實咨詢等四類工作開展業(yè)務(wù)咨詢活動。

二是暢通規(guī)劃綠色通道和流程再造。為進一步推進重點項目的建設(shè)，我局為重大工業(yè)項目、災(zāi)后重建項目、市重點工程建設(shè)項目、社會公益建設(shè)項目、招商引資中急辦項目突破常規(guī)開辟綠色通道。一是對選址符合城市總規(guī)和控規(guī)的項目，經(jīng)現(xiàn)場踏勘審查，可提前放線、驗線，為項目盡早開工做好前期服務(wù)；二是充分考慮報建業(yè)主的急難，把建設(shè)工程規(guī)劃許可時間由原來的施工圖審查階段提前到方案審查階段核發(fā)，改施工圖審查為備案。同時，將項目工程管線審查調(diào)整為備案，實行許可時的告知制，大大縮短了項目規(guī)劃手續(xù)辦理時間，為項目的順利推進提供規(guī)劃保障。

三是規(guī)范報建程序和精減辦理規(guī)劃許可申請材料。一是實行建設(shè)項目報建統(tǒng)一由政務(wù)中心窗口接件，并出具報建回執(zhí)。按承諾時限對行政許可項目進行審批，審批完畢后由窗口發(fā)給業(yè)主。二是對規(guī)劃許可申請材料進行精減，提高辦事效率，促進項目建設(shè)。由原來的12項精減為現(xiàn)在的7項，精減申請材料共以下五項：《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查意見匯總表》復(fù)印件、《建設(shè)工程施工圖設(shè)計文件審查批準書》、文物挖掘完畢通知單、建設(shè)項目綠化工程報建備案表、中標備案資料收訖通知書。

（四）為規(guī)范行政審批行為，提高行政審批效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)xxx市規(guī)劃管理局《深化規(guī)劃行政審批方式改革推進并聯(lián)審批工作方案》的要求，進一步深化完善我局建設(shè)項目行政審批簽字方式。并形成了《xxx市規(guī)劃管理局政務(wù)中心窗口首席代表授權(quán)委托書》，授予我單位駐市政務(wù)服務(wù)中心首席代表全權(quán)負責以下項目的受理、初審、審批、審簽和發(fā)證權(quán)限：1、限招、拍、掛地塊及工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)出讓地塊建設(shè)用地規(guī)劃許可證的核發(fā)；2、中心城區(qū)臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證的核發(fā)。

（五）完成了《xxx市建設(shè)項目并聯(lián)審批工作方案》的修改，按照方案的要求聯(lián)系收集了我局負責牽頭節(jié)點工作部門的意見，并根據(jù)該方案制定了《xxx市規(guī)劃管理局深化行政審批方式改革推進并聯(lián)審批工作方案》、《xxx市規(guī)劃管理局牽頭建設(shè)項目并聯(lián)審批工作流程圖》、前后臺工作規(guī)則暨《xxx市規(guī)劃管理局建設(shè)項目并聯(lián)審批工作規(guī)則》。

（六）加強政務(wù)中心規(guī)劃窗口建設(shè)，按照政務(wù)中心建設(shè)兩集中三到位的要求，今年先后多次對我局項目審批事項、依據(jù)、內(nèi)容、時限、辦事指南、工作程序進行了清理和優(yōu)化，并進行了行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明工作，結(jié)合項目行政審批效能監(jiān)察的要求，對所有項目進行了網(wǎng)上審批。增加一名窗口工作人員，充實窗口工作力量。截止目前，共辦理了選址意見書10份，建設(shè)用地規(guī)劃許可證74份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證65份，建設(shè)工程規(guī)劃合格證42份，鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃許可7份，臨時建設(shè)工程規(guī)劃許可證3份，“新居工程”規(guī)劃批準通知書4份。

標簽：規(guī)劃管理局行政效能建設(shè)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作目標自查報告

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