在一個(gè)大型公司里有一位十分出色的業(yè)務(wù)經(jīng)理,他的辦事效率極佳,業(yè)績(jī)良好,并且對(duì)工作充滿(mǎn)熱忱,從來(lái)不見(jiàn)他有一絲厭倦的表現(xiàn)。但是他堅(jiān)持每年一定要定期度假。 在公司的一件重大合作項(xiàng)目開(kāi)始進(jìn)行時(shí),這位經(jīng)理仍然請(qǐng)了幾
有一位經(jīng)理對(duì)我說(shuō):什么是管理?我看就是三大塊事兒:第一、開(kāi)會(huì),大事小事都得和有關(guān)的頭目開(kāi)會(huì)商量,不能一個(gè)人獨(dú)斷專(zhuān)行;第二、訓(xùn)人,生產(chǎn)上、銷(xiāo)售上出了什么事情,都不能不聞不問(wèn),是誰(shuí)的責(zé)任就訓(xùn)誰(shuí),不然還不天下