為加強“三公經(jīng)費”管理,降低行政成本,堅持依法理財,科學(xué)理財,提高管理水平,根據(jù)財行[20xx]99號文件要求,縣廣播電視臺高度重視,組織自查,現(xiàn)將情況如下:
一、20xx年1-12月財政撥款“三公經(jīng)費”支出情況
(一)公務(wù)接待費用
1、20xx年1-12月公務(wù)接待費3.9萬元,與20xx年同期4.8萬元相比減少18.8%。
(二)公車購置及運行費用
20xx年1-12月公務(wù)用車運行費用2.95萬元,與20xx年同期6.4萬元相比減少54% ;20xx年1-12月公務(wù)用車購置費為零。
(三)公款出國(境)費用
我臺沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。
二、主動公開,嚴格管理“三公”經(jīng)費
縣廣播電視臺“三公”經(jīng)費支出不存在挪用、擠占其他財政專項資金行為。嚴格落實公開制度,在政府公開網(wǎng)站上主動“公開”支出,接受群眾監(jiān)督,全年未接到舉報、投訴。建立了公務(wù)卡管理制度,我臺全體職工均辦理了公務(wù)卡。建立并嚴格執(zhí)行內(nèi)部審批制度,及時發(fā)現(xiàn)支出的存在問題。
此外,我臺成立了以臺長同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、其他班子成員和臺屬各科室主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)“三公經(jīng)費”管理制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
我臺對“三公經(jīng)費”尤其是公務(wù)接待費及公務(wù)用車運行費采取了嚴格的管理。
在公務(wù)接待方面:1、做到能不接待用餐盡量不安排;2、嚴禁午間安排酒水;3、招待杜絕用煙;4、嚴控招待標(biāo)準(zhǔn),壓縮陪餐人數(shù);5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車方面:1、嚴格按照規(guī)定進行租車。2、嚴格車輛出行登記;3、3人以上特殊需要方可用車出行。
三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我臺聯(lián)對嚴格“三公”支出管理,提出了七項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強會議經(jīng)費管理。控制會議時間、會議規(guī)模,能夠簡化會形式的一定要簡化。
三是加強考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
四是加強公務(wù)用車管理,規(guī)范和控制公務(wù)用車。
五是控制公務(wù)接待費用。加強公務(wù)接待管理,防止公務(wù)接待中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
六是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。
七是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
xxx縣廣播電視臺
20xx年xx月xx日
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