根據(jù)關(guān)于防治“吃空餉”問題集長(zhǎng)效機(jī)制建立情況精神,我會(huì)首先成立了清理“吃空餉”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全委清理工作。采取定向核查的形式,對(duì)本單位進(jìn)行了核查,現(xiàn)將核查情況報(bào)告如下:
一、基本情況
根據(jù)核查情況,我會(huì)共有編制6人,截至20xx年9月底,共有在編在崗人員6人。經(jīng)過認(rèn)真自查,不存在長(zhǎng)期在編不在崗、偽造人員編制及長(zhǎng)期在冊(cè)不在崗騙取財(cái)政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
一是規(guī)范管理,建立機(jī)制。有效防止和杜絕“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生,根本在機(jī)制,關(guān)鍵在責(zé)任。我會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,自覺加強(qiáng)管理制度建設(shè),成立了由主席任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)成員任副組長(zhǎng),其他干部任成員的清理在編不在崗“吃空餉”人員工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)全委清理工作。
二是多管齊下,防患未然。我會(huì)從制度入手加強(qiáng)管理,落實(shí)部門職能責(zé)任,建立了相應(yīng)的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。從單位人員編制、干部檔案管理、工資情況統(tǒng)計(jì)、完善社保手續(xù)、人員合同管理等入手,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格監(jiān)管。
三、建議意見
一是加大管理力度。設(shè)置日常監(jiān)督舉報(bào)電話,歡迎并鼓勵(lì)舉報(bào)人員,接受社會(huì)監(jiān)督,確保此項(xiàng)工作常抓不懈。
二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。堅(jiān)決杜絕拿著工資福利不干事的行為,從嚴(yán)管理打著學(xué)習(xí)、治病等旗號(hào),長(zhǎng)期曠工的人員,切實(shí)加強(qiáng)考核監(jiān)督。
三是科學(xué)建章立制。根據(jù)相關(guān)干部人事政策和工作紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定,修改完善綜合性干部人事管理制度,進(jìn)一步規(guī)范干部人事管理,從制度上嚴(yán)防“吃空餉”現(xiàn)象發(fā)生。
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