自查報(bào)道范文大全

20xx年，區(qū)供銷社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于20xx年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)的通知》（x安辦〔20xx〕32號(hào)）的文件要求，緊密結(jié)合我社實(shí)際，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全隱患，確保供銷系統(tǒng)全年無交通事故、無爆炸事故、無火災(zāi)事故、無工傷事故等發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故“零指標(biāo)”的目標(biāo)。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，對(duì)照《關(guān)于開展20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作的通知》（x安辦〔20xx〕1號(hào)）的要求，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處?，F(xiàn)將我社安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、安全目標(biāo)控制情況

我社無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形式保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

二、主要工作和措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全責(zé)任制落實(shí)

年初，我社召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)全年的安全生產(chǎn)形式進(jìn)行了縝密的分析，對(duì)供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面部署和安排，并依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)文件精神制定了《xxx區(qū)供銷社20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》，社領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)工作計(jì)劃逐條認(rèn)真研究，明確了以主任胡紅洲為組長，副主任汪鳳凰為副組長，相關(guān)職能科室人員為成員的區(qū)供銷社安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，把安全生產(chǎn)工作作為供銷社綜合改革一項(xiàng)重要工作來抓。一是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)；二是制定規(guī)范性考評(píng)細(xì)則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理，三是完善安全會(huì)議制度，研究分析和部署本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作；四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)必須”，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，形成了“抓頭頭、頭頭抓”管理模式；五是層層落實(shí)責(zé)任制，構(gòu)筑了自上而下“一竿子”插到底的監(jiān)管體系，形成一級(jí)抓一級(jí)工作，做到工作任務(wù)目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)到人。我社與系統(tǒng)企業(yè)法人代表簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到查安全、除隱患、保平安，每月不定期地進(jìn)行安全檢查，真正做到全年工作計(jì)劃落實(shí)到位、責(zé)任到人。

（二）、提加強(qiáng)宣傳教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)

我社高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作，并作為我社一項(xiàng)重要工作來抓。要求全體干部職工和從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《xxx省安全生產(chǎn)條例》，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任有效落實(shí)，提高全系統(tǒng)安全生產(chǎn)法治意識(shí)。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過各種形式，豐富多彩的安全宣傳教育活動(dòng)，在活動(dòng)期間重點(diǎn)抓了安全生產(chǎn)警示教育圖片展覽，發(fā)放安全知識(shí)資料，廣泛宣傳如何識(shí)別假冒農(nóng)資商品和煙花爆竹燃放知識(shí)。對(duì)高危行業(yè)的煙花爆竹公司，要求利用各種形式在全區(qū)廣泛宣傳安全知識(shí)；對(duì)從事煙花爆竹人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，增強(qiáng)了從業(yè)人員的安全知識(shí)，有效預(yù)防了事故發(fā)生。通過一系列活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

三、加大檢查力度

一是加大對(duì)煙花爆竹市場(chǎng)的稽查力度，配合公安、安監(jiān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門采取明查暗訪等多種形式，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和非法經(jīng)營行為。二是對(duì)煙花爆竹專營零售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查，規(guī)范經(jīng)營行為，要求必須專柜銷售，杜絕異地儲(chǔ)存和超量儲(chǔ)存，做到安全經(jīng)營。三是按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排，在“元旦”“春節(jié)”“清明”“五一”“端午”“中秋”“國慶”等節(jié)假日對(duì)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)及倉庫進(jìn)行全面安全經(jīng)營大檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，在檢查中對(duì)安全隱患當(dāng)場(chǎng)責(zé)令整改，做好記錄，不留死角。四是按照《煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》和《煙花爆竹批發(fā)倉庫建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化》要求，對(duì)安彩煙花爆竹企業(yè)公司實(shí)行規(guī)范化管理。

四、堅(jiān)持值班制度

每逢節(jié)假日期間，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，并保持手機(jī)信號(hào)24小時(shí)暢通，確保做好節(jié)假日期間的應(yīng)急值守和安全防范、處理等工作。 

xxx區(qū)供銷社

標(biāo)簽：供銷社安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核自查報(bào)告

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