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          自查報道范文大全

          關于基層基礎建設年活動的自查報告

            威海市人社局按照省人社廳《關于在全省人力資源社會保障系統(tǒng)開展“基層基礎建設年”活動的意見》(魯人社發(fā)〔20XX〕28號)要求,緊緊圍繞“四基一化”建設,結(jié)合全市實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,重點突破,分步實施,全面推進人力資源社會保障工作程序化、管理制度化、服務規(guī)范化,基層基礎建設工作開創(chuàng)了新局面。

            一、抓協(xié)調(diào),加強組織領導

            一是成立活動領導小組統(tǒng)籌推進。省人社廳召開“三項活動”推進大會暨廉政工作電視會議后,我局立即召開專題會議進行統(tǒng)籌安排,研究制定活動實施方案,成立了“基層基礎建設年”活動領導小組和辦公室,對“基層基礎建設年”活動進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導,7月30日印發(fā)了《威海市人力資源社會保障系統(tǒng)“基層基礎建設年”活動實施方案》(威人社發(fā)〔20XX〕43號),并對活動方案進行層層責任分解,市局職責科室、單位牽頭抓總,有關科室、單位密切配合,局辦公室負責牽頭基本制度和基礎資料建設,局政工科負責牽頭基本能力建設,局規(guī)劃財務科負責牽頭基本公共服務體系建設,信息網(wǎng)絡管理中心負責牽頭信息化建設。各市區(qū)也積極行動,成立相應的領導小組及辦公室,確定了主要負責同志為第一責任人,對貫徹落實工作負總責,建立起了基層基礎建設工作推進責任制,一級抓一級,逐級抓落實,強力推動“基層基礎建設年”活動開展。同時,在部門門戶網(wǎng)站設立了“三項活動”專欄,及時上傳活動相關政策、工作動態(tài),推動“基層基礎建設年”活動向縱深開展。

            二是加強督導檢查整體推進。市局專門召開“三項活動”檢查督導工作會議,要求各市區(qū)、單位根據(jù)各自活動進度安排,采取自查、報送材料及實地檢查相結(jié)合的方式,認真組織對基層基礎建設情況進行檢查考評,按照未達標、達標、良好、優(yōu)秀4個檔次進行評定。擬于12月上旬,組織相關科室、單位成立檢查小組,在各市區(qū)自查的基礎上,進行一次全面督導檢查。

            二、抓規(guī)范,加強基本制度建設

            為進一步提高全市人力資源社會保障工作制度化、規(guī)范化和科學化水平,我們編印了《威海市人力資源和社會保障局制度匯編》,包括紀檢監(jiān)察制度、黨建工作制度、機關工作制度、服務大廳工作制度和行政執(zhí)法管理制度等5大部分71項,具有較強的針對性和可操作性,對全市人力資源社會保障工作規(guī)范化管理提出了明確要求。

            一是不斷健全領導會議制度。堅持定期、不定期召開局黨委會、局長辦公會,確保科學決策、民主決策、依法決策,領導班子議事規(guī)則制度更加健全。今年以來,共召開局黨委會、局長辦公會15次。

            二是不斷完善業(yè)務工作制度。明確工作職責,嚴格工作要求,加強監(jiān)督管理,理順了就業(yè)、社保、人才、人事管理、勞動關系、依法行政、綜合工作等7大類共149項工作流程,建立健全了接待工作、機關物資管理、辦公自動化設備管理、文件管理、文印登記、印章使用管理、檔案管理、辦公用品領用登記、衛(wèi)生管理、保密工作、值班工作、請銷假、考勤、信訪工作、干部管理、政務公開信息報送制度等各項內(nèi)部管理制度,內(nèi)部管理更加規(guī)范有序。建立健全了首問負責、AB角工作、“123”服務、周末預約服務、一次性告知、例會、投訴處理、突發(fā)事件處置、服務大廳值班等制度及窗口服務工作百分考核辦法,服務大廳窗口單位公共服務基本規(guī)范和服務制度進一步完善,各種為民服務更加精細化。建立健全了基金管理、基金預決算、基金調(diào)劑和經(jīng)辦管理內(nèi)部控制制度,基金監(jiān)管更加安全規(guī)范。建立健全了規(guī)劃計劃編制管理制度、統(tǒng)計制度,規(guī)范了財務管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、招標采購制度以及下屬單位車輛駕駛員管理制度,各項機關管理更加規(guī)范。

            三、抓歸集,加強基礎資料建設

            我們堅持以規(guī)范化、制度化、科學化、現(xiàn)代化為目標,不斷加強檔案管理的硬件建設。在全局辦公條件較為緊張的情況下,專設了人力資源檔案、養(yǎng)老保險檔案、醫(yī)療保險檔案、社保卡檔案和干部檔案室等,在原有硬件設備的基礎上,新上了計算機、掃描儀、照相機、攝像機和打印復印傳真一體機等各種檔案管理設備,使全局基礎資料歸集更加高效。

            一是將省廳及市委、市政府下發(fā)的相關文件以及上級領導對人力資源社會保障部門工作的指示、批示歸檔存案;將本單位在業(yè)務工作中形成的工作計劃、總結(jié)、請示、報告以及印發(fā)的其它文件材料和電子文件建檔,20XX年以來共完成461個文件的起草、修改、審核和印發(fā)工作,收到國家、省、市和各部門來文1899件。二是將各類會議、重大活動文件資料以及外出參加會議發(fā)放的會議材料和會議情況匯報材料建檔,對本部門主辦的會議,將會議方案、領導講話、會議材料、會議記錄(紀要),以及錄音、錄像、照片等全套資料建檔歸集。同時,積極做好本單位的大事記、重大活動檔案整理工作。三是將本單位機構(gòu)、人員基本信息和固定資產(chǎn)、管理使用清單和業(yè)務工作所涉及的重要基礎數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析資料及時歸檔。四是將工作中出版的書籍、本單位獲得的各種獎勵以及與業(yè)務工作相關的專題研究資料,包括其歷史沿革、國內(nèi)外最新研究成果和發(fā)展動態(tài)等資料建檔。威海市人社局成立至今,共被授予“全國優(yōu)質(zhì)服務窗口”,“省級文明單位”、“市級文明行業(yè)”等48項先進單位表彰,印發(fā)威海人力資源和社會保障年鑒、制度匯編等書籍30余套。

            四、抓培訓,加強基本能力建設

            我局高度重視干部職工的基本能力建設,制定了《市直人力資源社會保障系統(tǒng)20XX年干部教育培訓工作方案》,確定每周四下午為集體學習時間,采用專家授課、業(yè)務講座等形式,加強政治業(yè)務學習和崗位練兵。

            一是大力開展業(yè)務知識培訓。制定年度培訓計劃,指定《回顧輝煌歷程 喜迎黨的十八大》、《共產(chǎn)黨人的12個幸福觀》等專業(yè)書目,加強政治理論、法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習和實踐鍛煉,主動邀請市委黨校教授解讀黨的十八大報告精神和省、市黨代會精神;邀請市政府法制專家進行《行政強制法》、《山東省行政程序規(guī)定》等專題輔導講座;建立了各科室、單位負責人輪流講課制度,顯著提高了干部職工的綜合素質(zhì)和推動科學發(fā)展、依法行政、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開拓創(chuàng)新、服務群眾的能力,逐步實現(xiàn)“一般工作人員對本職工作做到應知應會、中層干部成為行家里手、領導干部成為專家權(quán)威”的目標。二是大力開展基本技能培訓。多次邀請市政府辦公室的同志為廣大職工講解機關公文寫作方法,邀請市委辦、市府辦信息科的同志為職工講授黨務、政務信息寫作知識,邀請威海日報記者前來講解新聞稿件寫作要點,并積極開展了“迎七一 話發(fā)展”、“親情服務大家談”等主題征文活動,重點圍繞提升“學、寫、講、干”能力,深入開展公文寫作、計算機操作、辦公自動化系統(tǒng)應用、語言文字表達、溝通藝術技巧等一系列基本技能的訓練,提高人力資源社會保障系統(tǒng)干部“三能”,即提筆能寫、開口能講、遇事能辦。三是大力開展文明素養(yǎng)培訓。結(jié)合文明機關創(chuàng)建活動,積極在全市系統(tǒng)開展學習“打工局長”陳家順同志的活動,學習其愛崗敬業(yè)、真情為民、樂于貢獻的公仆情懷,扎實開展“爭當服務模范 勇做窗口標兵”活動,對照榜樣,查找自己的差距和不足,糾正服務意識、工作作風等方面存在的問題。同時,在部門門戶網(wǎng)站專門設立“道德講堂”專欄,積極倡導提倡在線學習、終身學習,干部職工隊伍素質(zhì)和能力顯著提升,一支政治強、業(yè)務精、作風硬的高素質(zhì)專業(yè)化人社干部職工隊伍正在形成。

            五、抓平臺,加強基本公共服務體系建設

            我們堅持把加快全市人社基層服務平臺標準化建設作為服務民生、保障民生的重要抓手,統(tǒng)一部署,加大措施,提前3年完成了省廳確定的基層平臺城鄉(xiāng)全覆蓋的目標。

            (一)對全市基層平臺的目標任務、時間進度等統(tǒng)一標準,同步推進。統(tǒng)一機構(gòu)名稱,全市所有街道(鎮(zhèn))保障所、城鄉(xiāng)社區(qū)服務站均在醒目位置統(tǒng)一標識,創(chuàng)樹人社基層服務的統(tǒng)一形象。配齊配強人員隊伍,各市區(qū)通過機關事業(yè)單位富裕人員調(diào)劑、招聘大專以上學歷勞務派遣人員、招募“三支一扶”基層就業(yè)服務大學畢業(yè)生等方式,為基層平臺配備專職工作人員,穩(wěn)定、專業(yè)的基層公共服務隊伍基本形成。落實保障經(jīng)費,基層平臺工作人員經(jīng)費、辦公經(jīng)費、網(wǎng)絡運行維護費等全部納入市區(qū)、街道(鎮(zhèn))兩級財政預算,并為農(nóng)村勞動保障協(xié)理員落實了每人每年500元的工作補貼。完善硬件配套,先后投資了4000多萬元,通過新建、改擴建、置換等方式,為每個保障所、服務站提供了固定的服務場所以及信息發(fā)布屏、觸摸屏、計算機等設施設備。實現(xiàn)網(wǎng)絡全覆蓋,公共服務平臺網(wǎng)絡延伸覆蓋到城鄉(xiāng)基層,實現(xiàn)了省、市、縣、街道(鎮(zhèn))、社區(qū)五級的實時聯(lián)網(wǎng)和業(yè)務的協(xié)同處理。截止9月底,全市73個街道(鎮(zhèn))人力資源和社會保障所、1058個城鄉(xiāng)社區(qū)服務站全部完成了標準化、規(guī)范化建設,并順利通過了省廳驗收。實現(xiàn)全市社保一卡通用,社??ㄔ谌÷氏葘崿F(xiàn)市級通用,并實現(xiàn)了社會保險“五合一”一卡通用,下步將以全面實施人力資源社會保障“一卡通”為標志,實現(xiàn)基層公共服務信息化和網(wǎng)絡化,城鄉(xiāng)居民和用人單位能夠就近享受人力資源社會保障公共服務。

            (二)加快完善人力資源社會保障公共服務體系,實體化建設和服務延伸雙管齊下。結(jié)合工作實際,把能夠或者允許在基層辦理的業(yè)務,盡可能下沉到城鄉(xiāng)基層,目前,基層平臺業(yè)務職能由最初單一的就業(yè)服務、城鄉(xiāng)居民社會保險業(yè)務,快速外延到社會保障、人才服務、勞動關系、調(diào)解仲裁、勞動監(jiān)察等6大職能,各項就業(yè)、社保惠民政策得到及時落實,群眾受益面達到100%。一是社保補貼申報、畢業(yè)生報到等業(yè)務辦理到家門。申請人可直接到戶口所在地所屬街道(鎮(zhèn))保障所辦理,戶口在社區(qū)的也可直接到所在社區(qū)服務站辦理,方便了辦事群眾,提高了申辦效率。二是退休人員領取養(yǎng)老金認定到社區(qū)。凡我市企業(yè)離退休人員均可就近到所居住的社區(qū)服務站或保障所認證,對行動不便的離退休人員社區(qū)居委會工作人員可主動上門認證,全面提升服務質(zhì)量,接收退休人員社會保障關系13.3萬人次。三是新農(nóng)保親情服務直通車開通到村。與金融機構(gòu)加強合作,參保繳費期發(fā)動各銀行派人派車與鎮(zhèn)保障所工作人員同步進村,為群眾辦理參保手續(xù),95.2萬名農(nóng)村居民實現(xiàn)了“參保繳費不出村”。同時,借助金融機構(gòu)把服務觸角從傳統(tǒng)網(wǎng)點延伸到電子網(wǎng)絡,農(nóng)村居民持銀行卡和存折在村終端發(fā)放機上便能查詢賬戶、領到養(yǎng)老金。四是和諧勞動關系穩(wěn)步推進到基層。分批次對基層平臺工作人員和企業(yè)勞資人員進行培訓,設立專門的勞動關系窗口,配備專職人員,爭取將矛盾化解在基層。五是用人單位監(jiān)察管理到轄區(qū)。加強勞動保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建設,建立了三級網(wǎng)格勞動保障監(jiān)察派出機構(gòu),成立勞動保障監(jiān)察中隊,承擔各自轄區(qū)網(wǎng)格內(nèi)勞動保障監(jiān)察的基礎管理工作,每個網(wǎng)格配備了專職勞動保障監(jiān)察員、適當數(shù)量的兼職監(jiān)察員、協(xié)管員,實現(xiàn)了“橫向到邊、縱向到底”的工作目標。六是流動仲裁廳開庭到基層。在街道(鎮(zhèn))、社區(qū)居委會成立“流動仲裁庭”,采取仲裁庭調(diào)解爭議、仲裁員現(xiàn)場答疑、轄區(qū)內(nèi)用人單位和職工旁聽等多種形式,提高勞資雙方依法維護自身權(quán)益的意識,將多種矛盾和爭議化解在基層,共成功調(diào)解勞動爭議案件1519件。七是綜合與專項摸底調(diào)查到基層。利用基層平臺,對全市2190戶城鄉(xiāng)居民的人社基本情況抽樣調(diào)查,摸清了我市職工和群眾在勞動就業(yè)、社會保障、人才需求及勞動關系等方面的真實底數(shù)。開展了農(nóng)村勞動力基本情況專項調(diào)查,摸清了全市62.8萬名農(nóng)村勞動力從業(yè)現(xiàn)狀,建立完善了農(nóng)村勞動力信息資源數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)動態(tài)管理。八是自助服務系統(tǒng)推廣應用。自主研發(fā)了人力資源社會保障自助服務系統(tǒng),將安裝部署在基層平臺、大中型企業(yè)、金融網(wǎng)點和醫(yī)院等場所進行試點,單位和職工群眾通過任何一臺終端設備,能夠隨時隨地辦理相關業(yè)務,減輕了經(jīng)辦壓力,方便了職工群眾,實現(xiàn)人力資源社會保障服務形式和服務手段的創(chuàng)新跨越。

            六、抓提升,加強信息化建設

            一是狠抓門戶網(wǎng)站建設。威海市人社局門戶網(wǎng)站經(jīng)過2次升級改版,運行良好。新網(wǎng)站重點建設了網(wǎng)上服務大廳和網(wǎng)上12333模塊,進一步明確了辦事指南,細化了辦事流程,突出了直接為職工群眾服務的網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上查詢、服務熱線和網(wǎng)上即時對話服務,并與威海市政府網(wǎng)站實現(xiàn)信息公開一體化。部門門戶網(wǎng)站后臺上傳和審核管理工作質(zhì)量進一步提升,20XX年以來,共上傳政策法規(guī)、工作動態(tài)及各類信息1400余條,在線回復2200多人次,被訪問100多萬人次。

            二是狠抓辦公自動化建設。今年7月份,啟用了人力資源社會保障辦公自動化系統(tǒng),建設了包括個人辦公、公文資料庫、會議室管理、請銷假管理、工作管理、輔助辦公、個人設置共7大模塊22項應用子系統(tǒng)的辦公自動化系統(tǒng),實現(xiàn)了辦公資源共享,建立起了內(nèi)部協(xié)同工作環(huán)境,運行良好。市局各科室、單位及各市區(qū)之間通過系統(tǒng)全面實現(xiàn)傳輸、收發(fā)、保存文件,發(fā)送電子公告,群發(fā)短信通知以及網(wǎng)上督查督辦,基本涵蓋了目前行政辦公的主要業(yè)務,提高了工作效能和網(wǎng)絡辦公的安全性,電子政務建設再上新水平。根據(jù)省廳要求,積極協(xié)調(diào)各市區(qū)進行視頻網(wǎng)絡、設備及系統(tǒng)的安裝、調(diào)試等工作,建設完成了全市視頻會議系統(tǒng),目前可實現(xiàn)省市縣三級視頻會議。

            三是狠抓服務熱線建設。組建了12333電話咨詢服務中心,配備了7名工作人員、12臺電腦和6條熱線,集熱線電話、局長信箱、網(wǎng)站留言、網(wǎng)絡對話等功能于一體,提供政策咨詢、辦事指南、信息查詢、舉報投訴、社??⊕焓У热轿环眨奖懔藦V大職工群眾。

            四是狠抓基礎數(shù)據(jù)庫建設。結(jié)合市人力資源市場建設,20XX年上半年建成了近300平米符合國家標準的數(shù)據(jù)中心機房,各項配套齊全,配置了機房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng),可實行24小時無人值守;建立了統(tǒng)一的覆蓋全市各項人力資源社會保障業(yè)務的資源數(shù)據(jù)庫,其中各項業(yè)務指標均符合人社部規(guī)定的相關標準和要求,實現(xiàn)了全市勞動保障信息數(shù)據(jù)“同人同城同庫”的目標;建成了上聯(lián)省信息中心,下聯(lián)各市區(qū)、街道、社區(qū)、定點醫(yī)療機構(gòu),橫聯(lián)全市各經(jīng)辦機構(gòu)的骨干網(wǎng)絡,全市各重點機構(gòu)之間實現(xiàn)SDH專線互聯(lián),醫(yī)療定點、街道、社區(qū)使用VPN專線互聯(lián),全市所有數(shù)據(jù)整合到數(shù)據(jù)中心進行統(tǒng)一管理,建立了市級人力資源社會保障統(tǒng)一網(wǎng)絡平臺和基礎數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)中心可通過網(wǎng)絡與定點醫(yī)療機構(gòu)、定點藥店、財政、銀行、銀聯(lián)、平安保險等相關部門進行信息交換,支持養(yǎng)老金的社會化發(fā)放、醫(yī)療保險待遇信息傳輸和社會保險費征繳等業(yè)務的開展。同時勞動力業(yè)務專網(wǎng)延伸到了街道社區(qū),街道社區(qū)可通過互聯(lián)網(wǎng)訪問數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)庫,初步實現(xiàn)了在街道社區(qū)開展勞動保障相關業(yè)務的經(jīng)辦和信息查詢等功能。

            五是狠抓網(wǎng)絡系統(tǒng)擴面建設。對全市人力資源和社會保障網(wǎng)絡系統(tǒng)進行了重新規(guī)劃和改造,為信息化建設提供了高效、穩(wěn)定、安全的網(wǎng)絡保障,目前已建成了向上連接省廳信息中心,橫向聯(lián)通財政、民政、金融等部門,向下延伸到各市區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)及定點醫(yī)療機構(gòu),實現(xiàn)了省、市、區(qū)(縣)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)的五級實時聯(lián)網(wǎng)及全市“數(shù)據(jù)向上集中、服務向下延伸,全省聯(lián)網(wǎng)、信息共享”的目標,在更大程度上方便廣大人民群眾,在更大范圍內(nèi)防范重復參保和冒領社會保險待遇的現(xiàn)象發(fā)生。

            六是狠抓信息安全保密工作。一方面,通過組織舉辦信息保密工作培訓班,印發(fā)《關于加強人力資源社會保障信息系統(tǒng)保密管理工作的通知》和《關于加強網(wǎng)站上傳信息審查切實做好保密工作的通知》,切實提高全系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡安全保密意識和信息安全意識,并積極推廣應用保密技術防護專用系統(tǒng),配備網(wǎng)絡安全保密管理與維護專業(yè)人員,定期組織開展計算機網(wǎng)絡設備安全保密檢查與維護,防范網(wǎng)絡竊密泄密事件發(fā)生。另一方面,加強計算機及網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全管理,建立集安全評估、監(jiān)測、防御、審計及災難恢復的安全保障系統(tǒng)。協(xié)調(diào)北京啟明星辰公司,對全局信息安全等級保護差距進行了檢測和分析,列出了可能存在的一些安全薄弱環(huán)節(jié),5月份對相關漏洞進行了分析并提出解決方案,6月初完成漏洞修復,9月份進行了數(shù)據(jù)庫備份恢復測試和容災系統(tǒng)應急恢復演練工作,建立突發(fā)情況下的應急處理機制,得出了各種情況下的數(shù)據(jù)庫的恢復時間,確保數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的可用性、時效性、可靠性。

            下一步工作打算

            20XX年以來,按照省廳的部署和要求,威海市人社局多措并舉,扎實推動“基層基礎建設年”活動穩(wěn)步有序開展,在基本制度、基礎資料、基本能力、基本公共服務體系和信息化建設方面取得了顯著成效,但是,距離省廳的要求和其他市地還存在一定差距,下步,將在省廳的正確指導下,以黨的十八大精神為指針,全面貫徹落實上級要求,牢固樹立“搶先半拍,領先一步”的機遇意識,堅持基本制度建設狠抓落實,基礎資料建設狠抓工作常態(tài)化,基本能力建設狠抓十八大精神學習貫徹落實,基本公共服務體系建設狠抓各種業(yè)務下沉,信息化建設狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量整理,并將其貫徹于日常工作之中,牢牢把握基層基礎建設工作主動權(quán),高標準,嚴要求,針對基層基礎建設工作存在問題與不足,認真研究,查擺對照,進一步明確責任目標,加大考核獎懲力度,切實推進人力資源社會保障工作在新起點上實現(xiàn)新跨越,使人力資源社會保障工作制度更健全、基礎更牢固、管理更規(guī)范、隊伍更穩(wěn)定、服務更高效。

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          標簽:基層基礎建設活動自查報告

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          • 儀態(tài)萬千  儀態(tài):姿態(tài),容貌。形容容貌、姿態(tài)各方面都很美。
          • 卑陋齷齪  齷齪:骯臟。形容品質(zhì)惡劣。亦作“卑鄙齷齪”。
          • 官場如戲  官場:舊時指官吏們經(jīng)常出入的地方。戲:戲劇,指隨時都在變化。舊時指官場像演戲一樣變化無常。
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