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          自查報道范文大全

          住建局貫徹落實八項規(guī)定自查報告

            黨的十X大勝利召開后,中央、省、市、縣委出臺了一系列改進(jìn)工作作風(fēng)的規(guī)定,以深入學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)規(guī)定為契機(jī),住建系統(tǒng)深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變見效年”活動。以作風(fēng)轉(zhuǎn)變來改變固有的陳規(guī)陋習(xí),以作風(fēng)轉(zhuǎn)變來培育新型的發(fā)展文化,以作風(fēng)轉(zhuǎn)變來加快事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將住建系統(tǒng)相關(guān)工作開展落實情況匯報如下:

            一、積極抓好宣傳學(xué)習(xí)

            局領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭積極宣傳學(xué)習(xí)中央省市縣相關(guān)規(guī)定。在學(xué)習(xí)上下功夫,在深刻理解上下功夫,在貫徹落實上下功夫,切實把全系統(tǒng)干部思想和行動統(tǒng)一到中央省市縣決策部署上來,增強(qiáng)學(xué)習(xí)主動性和自覺性,改進(jìn)作風(fēng),凝聚力量,領(lǐng)導(dǎo)班子成員在改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)廉潔自律上帶好頭、做表率。

            二、多措并舉狠抓貫徹落實

            (一)精簡會議、切實改進(jìn)會風(fēng),改進(jìn)會議活動形勢,開短會、講短話,力戒空話、套話。工作會議一律不擺放花草和水果香煙。

            (二)精簡文件,嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,壓縮文件篇幅。

            (三)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則,自我約束,率先垂范,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強(qiáng)廉政意識,厲行勤儉節(jié)約,給全局的干部職工樹立好的榜樣,起到帶頭和示范作用。

            (四)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費、來人接待本著熱情從簡的原則,不上高檔菜肴,中餐一律不飲酒。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制交通費和差旅費等支出,嚴(yán)禁公車私用。嚴(yán)格控制會議經(jīng)費,杜絕鋪張浪費。

            (五)認(rèn)真貫徹落實縣直機(jī)關(guān)黨政正職“三個不直接分管”的政策規(guī)定,及時召開黨組會議對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工重新進(jìn)行調(diào)整,建立和完善了單位財務(wù)、干部人事、工程項目等方面的管理制度,凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排與大額資金使用,明確由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。同時明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和職能股室的職責(zé)、權(quán)限、工作程序和目標(biāo)要求。真正建立起“正職統(tǒng)攬、副職分管、集體領(lǐng)導(dǎo)、民主決策”的權(quán)利運行制約機(jī)制。

            (六)規(guī)范行政審批,提高工作效能。按照“能減則減,應(yīng)減必減,應(yīng)進(jìn)盡進(jìn)”的原則,行政審批、備案和服務(wù)性項目申請一律在行政服務(wù)中心窗口集中辦理,公開辦事程序、明確收費標(biāo)準(zhǔn),精簡審批流程,減少辦事環(huán)節(jié),提高辦事效率,實現(xiàn)“一次性告知,一站式辦結(jié),一條龍服務(wù)”。嚴(yán)格實行首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次告知制等制度,縮短辦事時限,提高辦事效率,提升群眾滿意度。

            (七)加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,開展財務(wù)內(nèi)審。6月份我局財務(wù)內(nèi)審小組對下屬各單位開展了財務(wù)內(nèi)審,對單位的財務(wù)收支、會計核算、賬務(wù)處理等多方面進(jìn)行了檢查,同時對單位出納進(jìn)行了現(xiàn)金盤點。對單位存在的不規(guī)范行為提出了整改意見,同時就加強(qiáng)和規(guī)范單位財務(wù)行為提出了要求。

            (八)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對權(quán)力運作的制約和監(jiān)督,加強(qiáng)對城建重點項目、保障性住房建設(shè)和農(nóng)村危房改造的具體落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,著力形成干部清正、部門清廉、政治清明的良好氛圍。

            (九)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和節(jié)假日值班制度。負(fù)責(zé)帶班的負(fù)責(zé)同志原則上不得離開單位,并對當(dāng)天單位信訪、安全負(fù)直接責(zé)任,并堅持對工作人員到崗及工作表現(xiàn)進(jìn)行督查。同時確保24小時通訊暢通。

            (十)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行考勤簽到制度、請假制度、外出出差報告、學(xué)習(xí)等制度。嚴(yán)禁無故缺勤、未批外出情況的發(fā)生。嚴(yán)禁上班期間擅自脫崗,上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲等與工作內(nèi)容無關(guān)的事。不定期對下屬各單位進(jìn)行明察暗訪。嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的相關(guān)工作人員,進(jìn)行誡勉談話,并在全系統(tǒng)進(jìn)行通報批評。

            (十一)扎實做好群眾來信來訪工作和太湖論壇等網(wǎng)絡(luò)輿情的回復(fù)工作。上半年共接待群眾來訪120人次,群體性來訪10多次。通過耐心細(xì)致的工作和溝通,妥善化解了相關(guān)矛盾,排除了社會安全隱患。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),城市拆遷、村鎮(zhèn)規(guī)劃、小區(qū)管理、物業(yè)管理越來越成為社會關(guān)注的焦點、難點問題。網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖量快速上升,上半年共回復(fù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖80多條,對職權(quán)范圍內(nèi)我們通過努力可以解決的問題,我局積極部署落實,切實解決了福星花園小區(qū)管理等許多關(guān)系群眾利益的實際問題;對條件不成熟或因客觀原因無法解決的問題,我們耐心做好解釋工作,爭取群眾理解。通過網(wǎng)絡(luò)互動,有效推動了住建各項工作的開展,提高了政府的反應(yīng)能力和社會回應(yīng)力,增進(jìn)了民眾對政府的理解和認(rèn)同,維護(hù)了社會和諧穩(wěn)定。

            (十二)以強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)公開為重點,大力實施“陽光工程”,通過住建網(wǎng)絡(luò)信息平臺和宣傳欄等形式,切實做好重點項目建設(shè)、保障性安居工程、房屋征收等重要信息的發(fā)布工作,增強(qiáng)政府工作透明度。認(rèn)真落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例》所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告制度、述職述廉制度、民主評議制度、民主生活會制度、誡勉談話制度等黨內(nèi)規(guī)章制度,扎實做好縣委、縣政府開展的“兩清”工作和縣紀(jì)檢監(jiān)察干部會員卡清退工作。

            存在的問題和不足:

            一是貫徹執(zhí)行中央省市縣相關(guān)規(guī)定的長效機(jī)制有待建立和完善。

            二是住建機(jī)關(guān)事務(wù)繁重,人手不足,對下屬各單位監(jiān)督檢查的力度不夠。

            下一步工作打算:

            一是繼續(xù)深入開展“作風(fēng)轉(zhuǎn)變見效年”活動,推進(jìn)“三級書記大走訪”和干部下基層活動常態(tài)化,深入基層、深入一線,深入實際,切實改進(jìn)工作作風(fēng),扎實做好結(jié)對幫扶和非公企業(yè)黨建工作,積極支持聯(lián)合支部芭蕉村美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作。

            二是建立完善相關(guān)工作制度,堅持用制度管人、管權(quán)、管事。

            三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。定期不定期對下屬各單位開展檢查,對頂風(fēng)違紀(jì)者堅決進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

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          標(biāo)簽:建局貫徹落實規(guī)定自查報告

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