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          自查報道范文大全

          學校兩基鞏固提高工作自查報告

            自XX年通過“兩基”達標驗收后,三年來,我校認真貫徹落實國務院《關于基礎教育改革和發(fā)展的決定》精神,不斷增加教育投資,努力鞏固和提高“兩基”成果。根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)一部署,按照《河北省“兩基”復查標準》,我們進行了全面的自查評估。現(xiàn)將自查情況報告如下:

            一、基本情況

            興華小學始建于一九九四年九月十日,現(xiàn)有18個教學班,47名教師,942名學生。學校占地面積2XX平方米,建筑面積5200平方米,生均占地面積23平方米,生均建筑面積5.5平方米。學校建有圖書室、閱覽室、少先隊和科技活動室、實驗室、儀器室、語音室、美術室、美術教具室、音樂教室、音樂器材室、勞動器材室、衛(wèi)生室、微機教室(40臺)、電教器材室、體育器材室等16個專用教室和6個多媒體教室,在教育教學工作中很好地發(fā)揮了作用。校園環(huán)境優(yōu)美,辦公區(qū)、教學區(qū)、活動區(qū)布局合理,班班有合格教室。

            二、普及程度

            我校認真貫徹落實《義務教育法》,按照市、區(qū)教育局指示精神招收一年級新生,新生入學年齡為6周歲,在本校招生范圍內(nèi)適齡兒童入學率為100%,6—12周歲的適齡兒童中途沒有輟學現(xiàn)象。殘疾兒童少年與正常兒童少年同步接受九年義務教育,三年共接收殘疾兒童3人,對他們不歧視,不另眼相看,給予特殊的關懷。小學生畢業(yè)率100%,非文盲率100%。

            三、師資隊伍

            我校現(xiàn)有教師43人,教師配備能基本滿足教學需要,分布與結構合理,思品與生活、品德與社會、信息技術、音樂、美術、體育與健康學科都有專任教師。現(xiàn)有教師中,中學高級教師2人,小學高級教師30人,小學一級教師8人,小學二級教師有3人。建立健全了教師終身教育制度,積極支持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,大力推行“校本研訓”制度,注重分層次培養(yǎng)教師,推進“名師工程”建設?,F(xiàn)在教師中大專以上學歷的占85%以上,比XX年提高了37個百分點,中專學歷占15%,教師學歷達標率為100%。教師普通話合格率100%,繼續(xù)教育證書年度注冊率在90%以上。教師的各項待遇落實,都辦理了教師醫(yī)療等相關的社會保險和勞動保障制度。學校有校級領導4人,中層領導4人,平均年齡45歲,其中本科學歷3人,大專學歷3人,中專學歷2人,校級領導崗位培訓合格上崗率100%。

            四、辦學條件

            近三年來,我校除了區(qū)財政和教育局劃撥教育經(jīng)費19萬元外,還多方籌措資金200多萬元,用于美化校園環(huán)境,改善辦學條件。我們制定了校園建設五年規(guī)劃,分階段完成指標任務。在已經(jīng)達標的基礎上,不斷改造升級。通過優(yōu)良的辦學條件,良好的育人環(huán)境和高質(zhì)量的教育教學水平,提高學校的社會聲譽。我們先后整修了操場,鋪設了塑膠籃球場,新建72平米教室2個,硬化美化了院落和后花園,裝修了圖書館,又增設了美術活動室,新上了6個多媒體教室,完成了微機教室的改造升級,淘汰了過時的舊微機,新增40臺17寸彩顯微機,對美術教具室、少先隊和科技活動室、體育器材室等功能教室進行了裝修,為教師辦公室配備了微機,更新了兩個年級的學生桌椅,布設了校園網(wǎng)線。按照教育部頒布的《中小學各科教學器材配備目錄》對各專用教室進行配備,并按照課程改革的要求不斷補充、完善各專用教室的教學儀器、設備、器材、圖書等,全部達到了城市小學的一類標準。各種儀器的到位率達95%以上,完好率達99%以上、利用率95%以上。圖書館藏書25000冊,生均25冊,比XX年增加了近10000冊,建成了電子閱覽室,購進電子圖書XX0冊。經(jīng)過幾年的努力,學校辦學條件不斷升級,校園面貌煥然一新,學校綜合辦學實力得到較大的提高。

            五、學校管理

            積極推進依法治校工作,根據(jù)《義務教育法》等教育法律法規(guī),結合學校實際,不斷充實、完善學校的各項規(guī)章制度,使學校管理逐步走向法制化、科學化。在班子建設中,提出“三個一致”,要求班子成員樹立“五種意識”,即思想一致,目標一致,步調(diào)一致。樹立整體意識、超前意識、協(xié)作意識、服務意識和競爭意識。逐漸形成了一個團結高效的管理核心,形成了分工明確,團結協(xié)作,上下一心,力爭上游的領導集體。并著力培育“協(xié)作、奉獻、務實、求先”的校本精神,提高整個教師隊伍的凝聚力。堅持黨的教育方針,嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的教育教學標準,開全課程,開足課時。堅持向管理要教風和學風,向管理要質(zhì)量和效益,向管理要特色和人才。細化教學操作,確立“以教育科研為先導,科研興校為主題,培育創(chuàng)新人才為目標”的鮮明辦學特色,強化把人作為發(fā)展中心的管理理念,組織全體教師認真學習新的課程標準,不斷優(yōu)化課堂教學結構,努力營造和諧校園,營造健康課堂。

            六、存在問題

            1.班額超標。目前18個教學班班額在45人以下的只有3個,其余班級都在48人以上,最多的班級有60人,影響和制約了教育教學質(zhì)量的提高。

            2、教師隊伍素質(zhì)有待于進一步提高。應不斷完善教師終身教育制度,使學校成為教師專業(yè)成長和發(fā)展的沃土。

            3、教育環(huán)境的優(yōu)化。今后應進一步加強學校、家庭、社會三位一體的教育,為少年兒童的健康成長營造更加優(yōu)良的環(huán)境。

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          標簽:學校兩基鞏固提高工作自查報告

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