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          自查報(bào)道范文大全

          效能風(fēng)暴行動(dòng)自查報(bào)告范文

            一、效能風(fēng)暴行動(dòng)開展的工作情況:

           ?。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案,明確職責(zé)分工。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)效能考核工作的領(lǐng)導(dǎo),成立HT縣地稅局機(jī)關(guān)效能考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)施方案中明確了機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的具體職責(zé)和考核方案。并將機(jī)關(guān)效能的日常考核納入科室的整體績(jī)效考核中,與各項(xiàng)工作同安排同部署。

            (二)召開動(dòng)員大會(huì),精心布置機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作。呂春曉局長(zhǎng)做了動(dòng)員講話,將地區(qū)局的機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作的文件精神進(jìn)行了傳達(dá),同時(shí)結(jié)合我局的工作實(shí)際就如何開展好機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)工作提出了實(shí)體化的要求,使干部明確各階段的任務(wù)和要求。

           ?。ǘ┌凑粘绦虿讲浇M織實(shí)施落實(shí)到位。

            1.召開黨組專題會(huì)議研究工作措施。根據(jù)地區(qū)下發(fā)的大討論活動(dòng)的文件要求,結(jié)合干部職工的綜合素質(zhì)情況 ,黨組召開專題會(huì)議查找干部職工有無(wú)“懶、散、庸、拖、貪”問(wèn)題,并深入分析主客觀方面存在的根源,研究制定對(duì)策和措施。

            2.分組座談?dòng)懻撜務(wù)J識(shí)、建言獻(xiàn)策。機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)座談?dòng)懻摲殖纱笮姓块T、業(yè)務(wù)管理部門、窗口服務(wù)部門三個(gè)小組進(jìn)行,要求討論發(fā)言在肯定成績(jī)的同時(shí)不回避問(wèn)題、坦誠(chéng)布公、敢于揭短,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。通過(guò)談?wù)J識(shí)、談體會(huì)、開展批評(píng)和自我批評(píng),讓干部職工提高認(rèn)識(shí)、正確面對(duì)問(wèn)題。讓干部明確開展機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)的目標(biāo)和責(zé)任。

            3.落實(shí)效能風(fēng)暴行動(dòng)考核。人事、監(jiān)察、辦公室定期對(duì)各科室在執(zhí)行制度建設(shè)、履行職能職責(zé)、提高效能效率、改進(jìn)工作作風(fēng)方面進(jìn)行檢查考核,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,責(zé)令整改。局效能考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上半年效能風(fēng)暴行動(dòng)進(jìn)行了一次全面的考核,對(duì)單位7個(gè)科室進(jìn)行了效能考評(píng),具體從群眾評(píng)議、ji中考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、重點(diǎn)考評(píng)(明查暗訪)四項(xiàng)考核項(xiàng)目實(shí)事求是的展開了考評(píng),將考核結(jié)果在全局內(nèi)進(jìn)行公示和反饋。要求科室對(duì)反饋的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施加以落實(shí)。

            二、效能風(fēng)暴行動(dòng)取得的成效

            自抓效能風(fēng)暴行動(dòng)工作以來(lái),我局狠抓了各項(xiàng)管理制度的落實(shí),促進(jìn)了效能風(fēng)暴行動(dòng)的扎實(shí)有效的進(jìn)行,取得了明顯的成效,具體表現(xiàn)在:干部的思想政治素質(zhì)有了明顯的提高;干部的工作作風(fēng)和行政效能方面明顯改善,干部的工作紀(jì)律性明顯增強(qiáng),杜絕了遲到早退現(xiàn)象;干部的精神面貌、文明形象、服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn);科室間的團(tuán)結(jié)互助意識(shí)較以前有所增強(qiáng);工作質(zhì)量及效率有較大的提高。

            三、效能風(fēng)暴行動(dòng)中存在的問(wèn)題及原因分析

            通過(guò)機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動(dòng)自我考核情況來(lái)看,單位各科室普遍存在的共性問(wèn)題概括為以下方面:

           ?。ㄒ唬﹤€(gè)別干部辦事拖拉,執(zhí)行力不強(qiáng)。

            主要表現(xiàn):少部分干部自覺(jué)主動(dòng)性不強(qiáng)、請(qǐng)假較多,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi),不能夠按要求完成工作,整體協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),影響了科室的整體工作,造成了一定的負(fù)面影響。

            分析原因:主觀上是思想認(rèn)識(shí)不到位,自由散漫,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏ji體觀念;客觀上是請(qǐng)假多的原因部分干部缺乏鍛煉身體素質(zhì)差,請(qǐng)假治病的事常有發(fā)生。

            (二)科室之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作不夠密切。

            主要表現(xiàn):對(duì)一些需要協(xié)調(diào)配合的工作,協(xié)辦科室有推托的現(xiàn)象,不求質(zhì)量完成即可有應(yīng)付的思想。

            分析原因:是本位主義思想在作怪,大局意識(shí)不強(qiáng),目光短淺,只停留在本科室范圍內(nèi)。

           ?。ㄈ┎糠指刹糠?wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)態(tài)度有待于進(jìn)一步提高。

            主要表現(xiàn):對(duì)納稅人咨詢事項(xiàng)不夠耐心,服務(wù)不夠熱情周到。

            分析原因:主觀上是敬業(yè)精神不夠,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),不能設(shè)身處地為納稅人著想,奉獻(xiàn)精神不夠;客觀上是業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不熟悉工程流程。

           ?。ㄋ模﹤€(gè)別干部遵守單位規(guī)章制度自覺(jué)性較差。

            主要表現(xiàn):違反單位制度抱有僥幸心理。單位有人抓,我就遵守,不抓我就不遵守。

            分析原因:自律能力差,缺乏進(jìn)取精神,思想還停留在以往的水平層面上,守舊思想作怪,特別是個(gè)別老干部,在短時(shí)間內(nèi),思想、行動(dòng)、能力不能適應(yīng)現(xiàn)在的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)和新的管理制度,存在消極抵觸情緒。

            四、下一步效能風(fēng)暴行動(dòng)整改措施

           ?。ㄒ唬┎扇∷枷虢逃ぷ髋c嚴(yán)格落實(shí)制度同步進(jìn)行。一邊細(xì)致耐心地做思想教育工作,一邊嚴(yán)格執(zhí)行制度。分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人要著實(shí)在“真”、“敢”字上下功夫,事無(wú)定法,謀事在人,凡事都要真心實(shí)意,真情奉獻(xiàn),真抓實(shí)干。只要在“真”字上下足了功夫,體現(xiàn)出了“真”的本源,所從事的工作一定能夠取得新的成效。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)干部的思想政治工作這項(xiàng)長(zhǎng)期又復(fù)雜的工作需要“敢”字當(dāng)頭,想別人之未想的方法,思想政治工作也就迎刃而解,勢(shì)如破竹。

           ?。ǘ┘訌?qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),立足本職崗位,提高工作技能和效率。目前我局干部的水平參差不齊,針對(duì)具體的崗位強(qiáng)化崗位培訓(xùn),改變目前為了完成學(xué)習(xí)任務(wù)而學(xué)習(xí)的形式,在強(qiáng)化自學(xué)的同時(shí),對(duì)難以理解的問(wèn)題,選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、口才好、講解通俗易懂的干部ji中輔導(dǎo)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)真正提升素質(zhì),改變?yōu)閼?yīng)付上級(jí)部門的考核而組織學(xué)習(xí)的局面。

           ?。ㄈ╊I(lǐng)導(dǎo)帶頭振奮精神,鼓足干勁,解決矛盾和問(wèn)題。把每一天作為一個(gè)新的起點(diǎn),把每一件事情作為一個(gè)新的開端,領(lǐng)導(dǎo)帶頭振奮精神,不能在干部管理上遇到棘手問(wèn)題就繞著走,抱著等、靠、觀、望的態(tài)度,堅(jiān)持用制度管人、管事、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,培養(yǎng)干部職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

            (四)層層抓落實(shí),加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督管理力度,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)承諾等四項(xiàng)制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核制度,對(duì)違反制度的嚴(yán)懲不貸,逐步形成良好的稅收工作秩序。讓干部養(yǎng)成自覺(jué)遵守制度的習(xí)慣。

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