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          自查報道范文大全

          幼兒園園長自查報告范例

          育健康快樂兒童 培自信健康主人

          ――韶關(guān)市新豐縣第一幼兒園復(fù)評市一級幼兒園自評報告

          我園于20xx年11月通過了韶關(guān)市一級幼兒園的等級評估,20xx年12月通過市一級幼兒園的第一次復(fù)評。近三年來,我園繼續(xù)發(fā)揮以往工作中的長處,努力改進工作中的不足,在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,堅持以十八大重要思想為指導(dǎo),堅持貫徹執(zhí)行《規(guī)程》、《綱要》,堅持以《廣東省幼兒園督導(dǎo)評估方案》的標準進行高起點、高標準的長效管理;堅持以科學(xué)、現(xiàn)代的教育理念和教育方法為引領(lǐng),軟件、硬件并舉,管理、服務(wù)同步;力求在特色上創(chuàng)新、保教上創(chuàng)優(yōu),用科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,不斷提高我園的保教質(zhì)量。

          下面,我就自查情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          一、辦園條件

          (一)基本情況

          我園是一所由縣教育部門主管的全日制公立幼兒園,位于縣城中心廣場內(nèi)。幼兒園創(chuàng)辦于1956年6月,總占地面積2932.7O,建筑面積4141.42O,戶外活動場地2908.05O,綠化覆蓋率達100%。園內(nèi)環(huán)境幽雅、寬敞舒適,建筑場地獨立完整,空氣流通,日照充足。設(shè)有幼兒獨立活動室、寢室,設(shè)有音樂活動室、圖書閱覽室、美工活動室、科學(xué)啟蒙室、體育活動室、綜合游戲室等功能室,還設(shè)有輔助用房:園長室、醫(yī)務(wù)室、總務(wù)室、教玩具保管室、教師備課室、辦公室等。我園有寬闊的運動場所,植物園、玩沙池、玩水池、橡膠跑道、大型器械運動區(qū)等。教學(xué)和生活設(shè)備設(shè)施配備齊全。教師每年堅持自

          制教玩具,自制教玩具種類多、數(shù)量足,深受小朋友的喜愛。

          (二)經(jīng)費情況

          我園產(chǎn)權(quán)明確合法,辦園經(jīng)費來源渠道穩(wěn)定、合法,證照齊全,手續(xù)完備,資金運轉(zhuǎn)正常。園收費嚴格按照縣物價局審批的項目、標準收取。在職在編教職工工資由縣財政全額撥款;園為教職工繳交醫(yī)療、養(yǎng)老保險費和住房公積金。依法與招聘教職工簽訂合同,辦理社會保險,招聘教職工由園支付工資。

          (三)辦園規(guī)模及人員情況

          幼兒園共有19個教學(xué)班,其中大班7個、中班7個、小班5個。幼兒總?cè)藬?shù)783人,教職工82人,其中在職在編教職工56人,聘請合同工26人。設(shè)園長1人、副園長2人、園長助理1人、主任3人、專任教師59人、保育員12人。3名園長都具有幼兒園高級教師職稱,其中業(yè)務(wù)副園長為本科學(xué)歷,另2位大專學(xué)歷,均取得園長崗位培訓(xùn)合格證書。教師中取得幼兒園高級教師職稱43人。本科學(xué)歷9人,大專學(xué)歷43人。大專以上學(xué)歷占教師總數(shù)的88.1%。教師專業(yè)合格率為100%。

          (四)近三年我園在辦園條件方面的主要做法和成績

          我園在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界人士的關(guān)心支持下,進一步完善幼兒園的設(shè)施設(shè)備。近三年來,我園努力想方設(shè)法,積極籌措資金,不斷加大投入力度。在2010年暑假對幼兒園B棟外墻及二、三層的幼兒活動室和睡室進行了裝修;2011年添置了大批的書報架、幼兒桌、椅和大型的幼兒體育活動器械。園還在12個教學(xué)班裝上了電視機。并添置了一批電腦設(shè)備和教師辦公桌椅;2012年暑假裝修了C棟1

          樓大廳,建起了富有本地特色的幼兒特色活動區(qū)和圖書閣樓,并在AB樓之間重新裝修成娃娃家、美工活動室、科學(xué)啟蒙室;在A樓天臺開辟了幼兒種植園;今年暑假我們在資金緊張的情況下,在A樓增設(shè)了兩個衛(wèi)生間,使4個小班都有配套的衛(wèi)生間。將AB棟4樓間的平臺改造成小舞臺。把A棟101階梯室改造成綜合游戲室。并在人員配備上實現(xiàn)了兩教一保或三教。通過近三年的努力,園內(nèi)的辦園條件得到了大大的改善,也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定與家長的好評。

          二、幼兒園管理

          (一)辦園方向明確,制定近遠期發(fā)展規(guī)劃,積極構(gòu)建和諧校園

          我園以辦園宗旨為中心,辦園目標明確,創(chuàng)設(shè)了獨特、鮮明、剛?cè)岵膱@所文化,提升了幼兒園的形象。建立規(guī)范可行的幼兒園章程;確立了園訓(xùn)、園風(fēng)、教育理念等;有自行設(shè)計的園徽、園服和創(chuàng)作的園歌;統(tǒng)一了床上用品,完善了一幼網(wǎng)站。幼兒園的整體面貌發(fā)生了巨大的變化。制定了近遠期的發(fā)展規(guī)劃,以“創(chuàng)省一級幼兒園”為目標,不斷自我完善。加大資金投入的力度、加強課題研究、加強師資培訓(xùn)等,力爭在未來三年內(nèi)申報省一級幼兒園。

          (二)建立完善各種規(guī)章制度,依法治園

          建立健全的規(guī)章制度是順利開展各項工作的有力保證。我們依據(jù)《規(guī)程》和《綱要》,不斷修改和完善各項規(guī)章制度。在制度建設(shè)中,我們本著以人為本的原則,充分發(fā)揮全園教職工的主動性、創(chuàng)造性、能動性,使我園的各項制度、崗位職責(zé)等深入到每個教職工的心中。我們還積極倡導(dǎo)教師自我教育,努力營造能動的、人性化的氛圍。在

          平時的工作中,淡化強制,突出引導(dǎo),使幼兒園的各項制度逐漸內(nèi)化成每個教職工的自覺行動。

          (三)管理架構(gòu)科學(xué)、合理

          園設(shè)有各種組織機構(gòu):園務(wù)委員會、黨、團、教代會、工會、家長委員會等,各機構(gòu)職責(zé)明確,相互協(xié)調(diào),運作暢通、高效,能充分發(fā)揮職能作用。

          (四)加強隊伍建設(shè),提升團隊的整體素質(zhì)

          1、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,廉潔奉公

          領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力強,堅持依法治園。認真執(zhí)行法律法規(guī),健全組織機構(gòu),建立完善了各項規(guī)章制度,并層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識,本著“領(lǐng)導(dǎo)為教工服務(wù)”的宗旨,為教工辦實事,解決教工生活中的實際問題。班子成員還樹立主人翁意識,自覺奉獻,早來晚走,與教工同甘共苦,在教師中樹立良好的形象,贏得大家的認同,有較高的威信。

          為了加強中層管理人員的隊伍建設(shè),獲得更高的管理效益,我園采用競聘和推薦相結(jié)合的方法,大膽起用新人,使一些有志向、能力強的教師可以發(fā)揮自己的才干?,F(xiàn)我園的中、高層管理人員配備齊全,大家相互合作、齊心協(xié)力、以園為家,共同為園發(fā)展獻計獻策。

          2、開展形式多樣的活動,不斷提高教職工的整體素質(zhì)

          首先,幼兒園組織全體教職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,開展師德師風(fēng)和廉潔從教的教育,促使教師自覺地為人師表,進一步形成良好的師風(fēng)、教風(fēng)和園風(fēng)。對業(yè)務(wù)能力強、有責(zé)任心的教師,通過“引路子”、“架梯子”、“壓擔(dān)子”等方式讓他們幫扶新教師,讓骨干教師成為教科研的“領(lǐng)頭羊”。繼續(xù)做好教研活動的常規(guī)化工作。

          其次,通過表演、比賽等形式,提高團隊的整體水平。我園每學(xué)期有計劃地開展崗位比武活動,爭優(yōu)創(chuàng)先。根據(jù)幼兒園的實際需要,搭建提升自我、展示自我的平臺。比如在教師節(jié)進行了拍球、跳繩接力賽,在炊事員中進行烹飪比賽,在元旦進行了教師團體舞比賽和健身操表演等活動。

          再次,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進修,促保教人員專業(yè)化成長。我們以“學(xué)習(xí)領(lǐng)先、樂于實踐”為主導(dǎo)思想,每學(xué)期都有計劃地撥出專項培訓(xùn)經(jīng)費,分層次、分時段、分專業(yè)安排教師到國內(nèi)一流的幼兒園觀摩、學(xué)習(xí)與交流,如到廣州、韶關(guān)、東莞、珠海、湖南、福建等地,通過個性化的培訓(xùn)方案來滿足教師的不同需要。在2011年6月份我園與深圳羅湖區(qū)教育局的培訓(xùn)中心取得了聯(lián)系,在7月份的暑假便開始派出老師到那兒培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。之后的每學(xué)期都派出教師到深圳學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。去年全園四十多位老師都去深圳參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)過,同時還要求參加了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教師以傳達匯報、撰寫心得、實踐展示等方式與全體教師分享。我們還邀請深圳的幼教專家到我園進行專業(yè)知識講座;邀請其他各類專家到我園進行不同類型的培訓(xùn)講座,如教授電腦、普通話、棋類等知識。我園以這種“請進來”、“走出去”的方式培訓(xùn)老師,效果非常明顯。此外,我們還大力支持教師個人進行遠程幼教知識培訓(xùn),鼓勵教師進修大專和本科學(xué)歷,對小學(xué)轉(zhuǎn)崗教師還支持她們報考幼兒園教師資格證培訓(xùn)班,讓這些教師早日融入到幼教中來。通過一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),教師的專業(yè)水平提高了,業(yè)務(wù)能力得到了加強,促進了教師的專業(yè)化成長,也滿足了幼兒園日益發(fā)展的需要。

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          標簽:幼兒園園長自查報告范例

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