公路局機關作風自查自糾報告
按照市局關于切實改進機關作風建設的決定，我局在查擺問題階段，緊緊圍繞干部職工思想作風、工作作風、領導作風、學風和生活作風五個方面亟待解決的問題，通過發(fā)放征求意見表和召開座談會等形式，深入基層廣泛征求社會各界特別是單位職工和所服務的基層群眾對本單位的意見和建議，經(jīng)整理，查找出本單位在機關干部作風和效能建設方面存在一些問題，并進行了深刻的剖析。
一、存在的主要問題
一是抓思想教育不夠，干部職工的理論素質(zhì)有待于進一步提高。具體表現(xiàn)為：干部職工理論功底不深，政策水平不高，運用理論指導實踐工作的能力不強。二是宗旨意識不強，服務水平有待提高。具體表現(xiàn)為：吃苦精神不夠，工作中呆在機關的多，深入基層的少。真正下去搞調(diào)研的少，對所服務的農(nóng)村和群眾了解不夠，基層工作開展的不深不細。三是創(chuàng)新意識不夠，工作責任心和事業(yè)心有待增強。具體表現(xiàn)為：個別工作思路不清，辦法不多，缺乏開拓創(chuàng)新的膽識和魄力。有些難度大的工作存在辦事拖拉，推諉扯皮，效率不高的問題。四是工作熱情不夠，精神狀態(tài)不佳。具體表現(xiàn)為：有些干部精神萎靡不振，上班無所事實，學習沒興趣，工作沒勁頭。有的干脆上網(wǎng)聊天或者玩游戲。五是機關規(guī)章制度落實不力，干部紀律松懈。對制定的單位內(nèi)部管理制度、干部職工考核細則等沒有嚴格執(zhí)行，造成管理不力。具體表現(xiàn)為：上下班有遲到、早退現(xiàn)象，上班期間擅自離崗等現(xiàn)象存在。
二、原因剖析
1、制度還不健全，沒有形成激勵機制一是首問負責制、限時辦結(jié)制、責任追究制、崗位責任制等項制度還沒有健全完善，不能得到很好的貫徹落實。二是上下班簽到制度、考勤考績制度等獎懲制度落實得還不到位，導致有些干部職工事業(yè)心和責任感不強，干好干壞一個樣。
2、缺乏系統(tǒng)學習，沒有掌握過硬的本領一是干部職工缺乏政治理論學習，理論素質(zhì)不高。缺乏對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的基本路線的系統(tǒng)學習，缺乏對路政方面的法律法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致為人民服務的宗旨意識淡薄，工作缺乏理論指導。二是技能培訓少，業(yè)務水平不高。由于條件的限制，單位很少對干部職工進行系統(tǒng)的培訓，干部職工也沒有更多的機會掌握新知識、新技能，導致一些新工作、新任務無法開展。
3、思想保守，工作缺乏開拓性一是工作中不能與時俱進，遇到新問題，不善于動腦筋，不能深入思考，好憑經(jīng)驗辦事。二是學習方面主動性不強，業(yè)務上鉆研精神不夠。工作上求穩(wěn)怕亂，怕?lián)L險，怕負責任，缺乏創(chuàng)新的銳氣。
4、缺乏實踐，工作脫離實際一些干部習慣于“一杯茶、一張報紙”的日子，沒有深入基層的情況少，對群眾的需要了解不夠，導致工作盲目適從，針對性不強，脫離實際。
三、今后努力的方向
1、圍繞自身建設，大力加強部門形象建設一是強化理論和業(yè)務學習，通過學習提高服務能力。鼓勵支持干部職工積極參加各種學習培訓，盡可能為職工創(chuàng)造學習培訓接受再教育的機會。二是以提高服務質(zhì)量為目的，進一步修訂完善單位內(nèi)部各項管理制度，推動機關工作的科學化、規(guī)范化和制度化建設。三是推行工作目標責任化，強化干部職工工作責任心。把崗位責任層層分解，責任細化，目標任務明確落實到人頭，做到誰承擔，誰負責。
2、狠抓職工學習，進一步強化部門形象建設一是堅持每周一、五政治理論學習制度，把職工學習培訓納入年度目標考核體系，與業(yè)務工作同考核。二是加強平時自學，培養(yǎng)干部職工主動學習的良好習慣。要求干部職工把學習看成每日三餐，自覺地、主動地以書本和群眾為友，善于學習;以存在的問題為主，善于思考;以客觀事實為中心，善于調(diào)查，真正成為一名勤于學習、善于學習的典范。
3、健全制度，加強管理，樹立部門良好形象在貫徹執(zhí)行好部門現(xiàn)有規(guī)章制度的基礎上，進一步建立、健全和完善《崗位責任制度》、《限時辦結(jié)制度》、《首問負責制度》、《責任追究制度》等相應制度，并抓好落實，確保加強干部機關作風建設成為一項長期的工作，成為干部職工的自覺行動。
四、改進作風、務實苦干，提升部門外在形象
以全市開展的“改進機關作風建設”的活動為契機，按照xx對新形勢下加強領導干部作風建設提出的新要求，加強學習，努力工作，不斷提高服務經(jīng)濟、服務社會、服務基層的能力，為我縣公路事業(yè)發(fā)展發(fā)揮應有的作用。
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