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          統(tǒng)計局作風問題自查自糾報告

          一、統(tǒng)一思想,認識到位。高度重視“三大主題教育活動”和“干部作風”活動工作,要求全局干部一定要高度重視、深刻理解這兩大活動的目的意義、重要性、緊迫性,把思想統(tǒng)一到全縣主題教育活動的統(tǒng)一部署上來,堅決克服厭戰(zhàn)情緒,把開展“三大主題教育活動”看作是統(tǒng)計工作有效應(yīng)對當前新形勢下新的挑戰(zhàn)的迫切要求,看作是新形勢下建設(shè)高素質(zhì)隊伍的重大舉措。

          二、加強領(lǐng)導(dǎo),責任到位。為使“三大主題教育活動”真正取得實效,全局做到了“五有”,從人力、物力、財力上給予充分保障。一是有專辦。成立了“三大主題教育活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了專門辦公室。二是有專欄。充分利用好黑板報的陣地宣傳作用,用心辦好每一期的學習宣傳內(nèi)容。三是有群眾意見箱和監(jiān)督電話。堅持開門搞活動,讓社會廣泛參與監(jiān)督我局的“三大主題教育活動”工作,積極聽取社會各界對統(tǒng)計工作的意見和建議,為實施階段查找整改措施收集第一手資料打好基礎(chǔ)。四是有嚴格的學習制度和內(nèi)容。認真組織學習業(yè)務(wù)理論知識和省第十三次黨代會、市第三次黨代會、書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上講話和縣十三次黨代會精神。五是有專檔。對活動開展的各類資料(含各級文件和會議紀律等)建立專門的檔案實行專人管理。

          三、啟動迅速,動員到位。在“三大主題教育活動”動員部署會議后,我局迅速啟動,進行了深入的動員,結(jié)合實際,立即制訂了開展“三大主題教育活動”實施方案。全體干部全身心迅速進入了狀態(tài),積極投入到了“三大主題教育活動”之中。

          四、加強組織,學習到位。在形式上,我們采取了集中學與分散學相結(jié)合,個人自學與專題授課相結(jié)合的方式。在內(nèi)容上,重點圍繞學習學習省第十三次黨代會、市第三次黨代會、書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會上講話和縣十三次黨代會精神,并對學習情況進行考勤,營造了良好的學習氛圍,收到了良好的效果。

          目前,“三大主題教育活動”開局良好,各項工作已順利完成,全體干部思想認識統(tǒng)一,重點目的明確,進入狀態(tài)迅速,完成了階段目標。通過開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動,沒有發(fā)現(xiàn)干部工作作風中存在“庸、懶、散”,領(lǐng)導(dǎo)作風中存在“假、浮、蠻”,為政不廉的“私、奢、貪”等問題。雖然不存在這些問題,但當前還存在一些其它的問題和差距:比如,信息渠道尚未完全暢通、信息反映數(shù)量上還有不足,質(zhì)量上還有待提高。

          二、存在的突出問題

          1、班子創(chuàng)新和科學發(fā)展的意識還不強。在市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)濟社會發(fā)展迅速,統(tǒng)計工作更要與時俱進,統(tǒng)計管理的手段更要講科學、講發(fā)展。統(tǒng)計工作要適應(yīng)科學發(fā)展,首先是領(lǐng)導(dǎo)班子要有強烈的創(chuàng)新和發(fā)展意識,才能在行動上對促進價格工作科學發(fā)展有所作為。目前我們的統(tǒng)計管理工作,基本上還是一直延續(xù)著一種固定的統(tǒng)計管理模式,使用的都是老辦法、老措施,憑的都是老經(jīng)驗,在改革創(chuàng)新和謀劃發(fā)展方面做的還不夠。

          2、統(tǒng)計執(zhí)法力度有待進一步加強。一些部門、企事業(yè)單位的遲報、拒報、虛報、瞞報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的現(xiàn)象仍有發(fā)生,而統(tǒng)計部門對違反統(tǒng)計法案件的查處力度有待加強,統(tǒng)計執(zhí)法失之于寬,失之于軟的狀況沒有得到根本改變。

          3、統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作任務(wù)重。一是一些領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計工作的認識不到位。二是統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費困難,辦公費用難以維護正常工作需要。三是基層統(tǒng)計任務(wù)日益加重與統(tǒng)計力量配備不足的矛盾突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員工作任務(wù)重,事務(wù)繁重,除要完成兼職的統(tǒng)計工作外,還要把大部分精力放在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作上。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員編制構(gòu)成復(fù)雜,造成統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定,難以規(guī)范管理。針對存在問題,我們會盡快想出解決問題的措施。

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          標簽:統(tǒng)計局作風問題報告

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