供銷社為官不為問題自查自糾情況報告范文
按照《中共xx縣委辦公室印發(fā)〈關于在“三嚴三實”和“忠誠干凈擔當”專題教育中深入治理“為官不為”問題的實施方案〉的通知》(師辦發(fā)〔XX〕11號)要求，供銷社及時行動，對照“為官不為”、不敢擔當問題中的“12種情形”，認真組織開展自查自糾，現將情況報告如下：
一、 指出存在問題
在談心談話活動中，縣供銷社領導以身作則帶好頭，重點圍繞“為官不為”、不敢擔當問題的12種情形，帶頭進行自我剖析，帶頭開展批評和自我批評。共指出存在問題2個：
(一)對全面深化改革工作缺乏有效措施，被動應付，對本單位承擔的改革任務推進不力，工作滯后。例如：今年3月，中共中央、國務院下發(fā)了《關于深化供銷合作社綜合改革的決定》，對供銷社綜合改革的總體要求、指導思想、目標任務等作了明確，同時指出要“推進供銷合作社基層社改造，密切與農民的利益聯結”。半年來，供銷社雖然把基層社改革作為重要工作來抓，但由于基礎差，底子薄，貫徹落實中發(fā)〔XX〕11號文件精神困難多，難見成效。完成基層社建設還需相當長的時期。基層社改革進度不一，恢復建制十分艱難，發(fā)展不平衡。招商引資工作也由此原因進展緩慢。
(二) 進取意識不強，安于現狀。例如：由于供銷社是企業(yè)改制比較徹底的部門，縣供銷社完全控股的企業(yè)沒有，都是參股、合作方式進行運行的企業(yè)，可以說是縣供銷社聯合社是基本沒話語權。又加之改革留下的社有資產都是破爛不堪的，土地是沒有道路，開發(fā)利用價值低，四周的房屋都賣給了改制職工，開發(fā)利用的問題很多。導致剩余資產開發(fā)利用工作進展緩慢。
二、 整改落實情況
針對談心談話活動中指出的問題，供銷社結合部門實際，及時進行了認真整改落實。
(一)及時組織系統(tǒng)干部職工學習國務院〔XX〕11號文件，認真領會其精神實質;并結合全縣供銷社系統(tǒng)實際，積極推進基層社改革。截止目前已恢復重建漾月供銷社。
(二)把強化改制企業(yè)資產的盤活工作作為維持企業(yè)正常運轉的日常工作來抓。一是組織人員對社屬企業(yè)改制剩余資產情況進行認真清理，了解和掌握各企業(yè)的資產運作情況;二是對葵山供銷社、竹基供銷社閑置土地，采取招商引資形式進行開發(fā)利用，確保社有資產保值、增值。通過盤活社有資產，保障企業(yè)的正常運轉?？缴绲氖Ｓ噘Y產開發(fā)已啟動，竹基社正與開發(fā)商協(xié)商之中。
三、 下步工作打算
(一) 加強理論和專業(yè)學習，通過持之以恒的理論學習提高領導干部的政治敏感性和政治鑒別力，進一步強化黨性修養(yǎng)，更加堅定理想信念。牢固樹立科學的人生觀、價值觀、權力觀、道德觀。
(二) 切實轉變工作作風，在抓工作、抓落實上下功夫，做到工作標準要嚴，自我要求要高，查找問題要細，整改措施要實。
(三) 迎難而上，認真履職，在法規(guī)政策允許的范圍內，把工作壓力轉化為工作動力，堅持敬業(yè)奉獻，勇于開拓進取，克服精神懈怠和封閉保守思想，不等不靠，積極主動為基層解憂、解難。
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