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          寫讀后感作文1500字 德勝員工守則讀后感

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          寫讀后感作文1500字 德勝員工守則讀后感

          剛開始閱讀《德勝員工守則》,看到那些嚴格、瑣碎、細致的規(guī)章制度時,我百感交集,一方面感嘆有些管理條款很苛刻沒有人情甚至覺得不合理,另一方面又覺得這些管理條款確實很好,比如同事關(guān)系法則中“當你在處理下級員工所犯錯誤時,處理最嚴重的務(wù)必是與你有血緣關(guān)系的或者是你的同鄉(xiāng),否則要受到相應(yīng)處罰”,但越讀越讓我感動、佩服,越發(fā)覺得這些管理制度與管理辦法的重要性,讓我受益匪淺,以下幾點十分值得我們學習。

          一、制度與質(zhì)量監(jiān)督

          德勝公司為了嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、程序,特設(shè)立了制度督查與質(zhì)量督查崗位,經(jīng)過嚴格的篩選,方可上任,在執(zhí)行督查職責時,擁有崇高的權(quán)力,一旦發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)嚴格按獎懲條例執(zhí)行,而且還規(guī)定了每月1日和15日召開制度學習會,進一步加深理解和體會公司的企業(yè)文化和管理理念,其捍衛(wèi)制度不可侵犯的態(tài)度十分堅決。所以德勝員工始終能持續(xù)嚴謹、樸實、和平的工作作風和生活態(tài)度,所以德勝公司能有條不紊的開展各項工作,所以德勝能越來越被市場認同。

          有規(guī)章制度而沒有監(jiān)督,就等于制度如同虛設(shè),監(jiān)督很重要。

          二、程序化管理與細節(jié)管理

          “藐視程序的人永遠是德勝的敵人”,德勝十分注重程序化管理和細節(jié)管理,連天晴時開哪幾盞燈、下雨時開哪幾盞燈,都有規(guī)定。但凡一個公司發(fā)展到必須階段,做事從前到后就就應(yīng)有一整套規(guī)范的程序,沒有程序就沒有標桿,沒有標桿自然也就沒有了衡量的標準,品質(zhì)也就沒有了保障。若是沒有程序就會降低工作效率,你這樣做他那樣做,會給其他人帶來麻煩,并且容易出現(xiàn)理解上的偏差而出現(xiàn)問題,即使沒有出現(xiàn)理解偏差問題,沒必要的溝通也浪費了太多的時間和精力會導致動作效率低下。程序化使許多工作變得簡單,只要按照程序操作就能夠,這也是為什么德勝不會挽留提出辭職的員工,“你辭職,明天就開始有新人代替你”的主要原因。

          三、學習

          德勝公司透過復訓制度,確保專業(yè)、技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的恒定;透過員工出國考察規(guī)定,開拓員工視野,還有制度等方面的學習,讓員工在工作之余不斷的透過學習,來提升自我。就如聶圣哲先生說的“一個公司如果不時時刻刻地提高警惕,就會一天比一天退化”一樣,一個人如果不學習,就會一天比一天退化。所以在工作之余,我務(wù)必透過不斷地學習,來提升自我。

          德勝教給員工的,不止是如何做事,更重要的是教員工如何做人。人不管做什么事,都需要認真負責。德勝公司的員工不論是誰,每一天早上必須要默讀:“我實在沒有什么大的本事,只有認真做事的精神”,這就杜絕人產(chǎn)生飄飄然忘乎所以的思想,讓員工有良好的心態(tài)。

          德勝公司提倡的價值觀:勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑。既是價值觀,又是德勝員工的信仰,更是德勝公司的企業(yè)文化,一個企業(yè)能夠建立這樣的企業(yè)文化,并且不停留于表面的紙上談兵,能夠切實地執(zhí)行,深入到人們內(nèi)心深處,這樣的企業(yè)注定是一個偉大的企業(yè)。德勝的誠信道德,就靠產(chǎn)品質(zhì)量。在營銷上,德勝永不主動出擊,出擊的是誠信品質(zhì),是履行誠信的潛力。他們看到的不是眼前利益,而是為整個企業(yè)文化、企業(yè)形象和企業(yè)以后的發(fā)展思考。勤勞、誠實、有愛心、不走捷徑,這也是以后我的座右銘。

          《德勝員工守則》中的觀點理念,我并不是百分之百的認同,對于“報紙上宣傳的那種大家像一家人一樣的企業(yè)文化,那種像朋友一樣的管理,那是極其落后的”這種管理觀點我持懷疑態(tài)度,我不明白聶圣哲先生的這一管理觀念是否正確,只明白他講的這句話顛覆了我一向以來的觀念。以前各種書籍,各種報道,造就了我一向認為:大家像一家人一樣的企業(yè)文化是極好的企業(yè)文化,像朋友一樣的管理也是好的管理模式的觀念。此刻也不是說到底誰是正確的觀念,而是讓我更加深刻認識到:在聽到一件事情時,要想想是否真實。

          《十年,我們做了什么》深深打動了德勝員工虞夢,從而有了她的《三年,詫楷做了什么》。畢業(yè)工作五年了,我問自我:“五年,我做了什么?”,忽然慌了驚呆了,這五年,我到底干了什么!冷靜下來,我務(wù)必再問自我“未來五年,我要做什么?”,這個問題將是未來幾個月,務(wù)必要思考解決的問題。我不想在畢業(yè)十年的時候,問自我:“十年,我做了什么?”,還是虛度年華的答案。

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          標簽:讀后感德勝員工守則

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