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          自查報道范文大全

          縣公用事業(yè)管理局年工作目標考核自查報告

          2018年以來,我局在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,局支委、行政班子團結(jié)帶領(lǐng)公管局全體干部職工,深入貫徹落實黨的十九大和習近平來川視察重要講話精神,緊緊圍繞縣委、縣政府“533戰(zhàn)略規(guī)劃”和“生態(tài)經(jīng)濟強縣”建設(shè)目標,大力推進部門作風改進,狠抓各項工作落實,圓滿完成本年度目標任務(wù),促進公用事業(yè)建設(shè)管理上了一個新的臺階?,F(xiàn)將本年度工作目標任務(wù)完成情況匯報如下。

          一、項目實施,三場攻堅戰(zhàn)碩果累累

          (一)項目攻堅,成績斐然。我局積極推進xxx城市建設(shè),全面完成縣委辦公區(qū)、政協(xié)辦公區(qū)xxx化改造、武警中隊外市政道路建設(shè)等xxx城市試點項目。為迎接第二季度全市項目拉練檢查,我局廣大職工發(fā)揚“白+黑”、“5+2”的頑強拼搏精神,搶晴天,戰(zhàn)雨天,硬是在全市項目拉練前高質(zhì)量、高標準、高規(guī)格圓滿完成建設(shè)任務(wù),受到縣上領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的一致好評。我局抽調(diào)專門力量和人員充實xxx辦,從嚴監(jiān)督和督促相關(guān)單位、業(yè)主和房地產(chǎn)開發(fā)商嚴格按xxx城市建設(shè)規(guī)范和要求,推進xxx城市建設(shè),先后參與城北新區(qū)、“四河”治理、城南田園新區(qū)、蓮花湖片區(qū)xxx化改造項目的全程監(jiān)管工作,做到了事前介入?yún)⑴c,事中監(jiān)督管理,事后驗收移交,環(huán)環(huán)緊扣,不越位,不缺位,確保建設(shè)工程質(zhì)量和城市建設(shè)水平的提升。

          全年完成固定資產(chǎn)投資14億元。

          (二)脫貧攻堅,成效明顯。

          1.加強督導(dǎo),幫扶措施再細化再落實。一是嚴格落實責任。明確分工,責任到人,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動、齊抓共管的工作局面。二是堅持科學(xué)規(guī)劃。年初在充分征求幫扶村干部群眾與“五個一”幫扶力量意見的基礎(chǔ)上,聚焦村脫貧“一低五有”、戶脫貧“兩不愁,三保障”的標準,立足實際、認真研判、科學(xué)規(guī)劃,制定出合理性、針對性、操作性更強的幫扶計劃和增收措施。三是注重工作落實。認真落實上級文件要求,堅持定期召集“五個一”幫扶力量聽取工作匯報,協(xié)調(diào)解決矛盾問題,安排部署下步工作,促進各項工作落到實處、見到實效。同時,通過進村入戶走訪調(diào)研機會,大力開展習近平系列重要講話、黨風廉政建設(shè)、平安建設(shè)、掃黑除惡、黨課等宣講活動,基層組織建設(shè)進一步加強。

          2.大力幫扶,基礎(chǔ)設(shè)施再升級再完善。全年共到位幫扶資金約20萬元,完成約2000米入戶便道建設(shè),徹底解決過去“晴天一身灰,雨天滿腳泥”的出行難題。督促完成風貌整治42戶、危房改造25戶、異地搬遷5戶,貧困住房困難問題全部解決,村容村貌再升級提檔。完成2、4、6、7、8等5個村民小組安飲工程建設(shè),解決群眾吃水問題。協(xié)調(diào)建成攔河堰2處,整治塘庫堰2口,農(nóng)田灌溉受益面積達400畝。建成產(chǎn)業(yè)道路4km,解決產(chǎn)業(yè)園區(qū)農(nóng)資與農(nóng)產(chǎn)品運輸困難。

          3.問情聯(lián)心,干群關(guān)系更和諧更融洽。一是堅持每月進村入戶走訪慰問,及時了解群眾困難和需求,大力開展為民辦事服務(wù),協(xié)調(diào)落實李學(xué)凱“五保” 辦理、貧困戶殘疾兒童賈林入學(xué)、貧困戶何元強子女免費讀書及生活補助政策申領(lǐng)、賈德勝等2戶殘疾證辦理,協(xié)調(diào)解決2組、7組安飲工程新增,讓群眾困難得到及時有效解決,滿意度較高。二是大力開展春節(jié)壩壩宴、六一助學(xué)、重陽敬老等活動,大力宣傳文明新風、敬老盡孝、感恩教育,讓群眾真切感受到黨和政府的關(guān)心,進一步夯實群眾基礎(chǔ)。三是大力開展技術(shù)指導(dǎo),生產(chǎn)物資幫扶,促進群眾增收。協(xié)調(diào)指導(dǎo)完成180畝晚熟柑橘產(chǎn)業(yè)園建設(shè),加強核桃產(chǎn)業(yè)園管護;協(xié)調(diào)落實小龍蝦養(yǎng)殖和農(nóng)戶小種養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),并幫助聯(lián)系銷售渠道;到位幫扶化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)物資價值約3萬元。使全村貧困戶人均收入超過3900元,集體經(jīng)濟收入達到20000元(人均達24.6元)。

          通過大量艱苦細致的努力工作,迄止目前,經(jīng)測算,貧困戶各項脫貧指標已全部達標,迎接上級驗收,我們一定能順利實現(xiàn)整村脫貧目標,向黨和人民交上一份圓滿的答卷。

          (三)對外開放,取得進展。一是與院校聯(lián)姻,利用高等院校人才、技術(shù)優(yōu)勢,加強xxx市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與川大水利學(xué)院、西南市政設(shè)計院、xxx水電設(shè)計院合作,對縣城河道護坡、病害橋梁、塌陷道路維修維護起到重要作用,他們在制定維修方案、使用新型材料、新技術(shù)等方面給予十分中肯的指導(dǎo),其它如道路、橋梁建設(shè)維護也給予很大的技術(shù)支撐。二是與xxx市市政處簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議,利用該處的先進市政維修設(shè)備,對晉城大道、文化路等破損道路、窖井設(shè)施進行維修;赴大英縣學(xué)習考察,借鑒先進經(jīng)驗,推動工作開展。三是與營山、南部等縣市區(qū)兄弟單位長期建立合作伙伴關(guān)系,相互協(xié)作,互通有無,取長補短,共同促進了各自的工作。

          二、轉(zhuǎn)變職能,強化管理,城市形象大幅提升

          今年是城管體制改革之年,公管局由住建局劃歸城管局,職能職責也發(fā)生重大變化,主要職能由過去的城市建設(shè)與管理并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨芾頌橹?,負責市政基礎(chǔ)公共設(shè)施的維修維護及完善。為此,我們適應(yīng)新形勢,新變化,迅速轉(zhuǎn)換角色,轉(zhuǎn)變職能,強化管理,促進了城市形象的大幅提升。

          (一)加強管理維護,城市功能日趨完善。一是結(jié)合合文明城市創(chuàng)建和全市項目拉練現(xiàn)場準備,對各主次干道破損路面、人行道進行整治維修,及時清掏雨水井,維修整治車行道8000余平米、人行道10000余平米,維修更換井圈、井蓋、水篦子100余套,確保了全年安全零事故,無內(nèi)澇發(fā)生,市政設(shè)施完好率達到95%以上,群眾滿意率達96%以上。二是推進城市亮化及LED改造工程。先后完成城區(qū)一、二期亮化工程,推進LED節(jié)能降耗改造,至2018年底,全面完成LED改造工作。同時加強城區(qū)路燈及電力設(shè)施日常巡查,維護、維修故障線路60余處,維修更換路燈電纜1600余米,維修路燈約400盞次,更換銹蝕燈桿20根,亮燈率達98%,路燈建設(shè)管理全年零事故,保證了城市照明需要和群眾夜間安全出行。三是完成城區(qū)所有綠帶缺窩缺苗斷檔補栽補植,組織建華職院、政府公租房等新建小區(qū)綠化驗收,新增綠地面積共約20余萬平方米;大力開展日常管護與綠化整治提升,全年共出動澆灌車450余車次,行道樹剝芽800余株,修剪各類喬木6000余株,補植各類喬木80余株,補植草坪1萬余平方米,施肥約35噸,施藥1.5噸。全年實現(xiàn)行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設(shè)施無缺損、園林植物無病蟲害、綠化樹木無塵垢的“六無”目標,園林設(shè)施完整率90%以上,正常葉片保存率85%以上,喬木和小喬木被病蟲危害株數(shù)不超過2%,空氣質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn),城市形象穩(wěn)步提升。

          (二)著力民生,行業(yè)服務(wù)獲得群眾滿意。一是公園管理規(guī)范到位。多次聯(lián)合城管、公安、環(huán)保等部門開展紀信廣場、化風山公園、蓮花湖周邊環(huán)境專項治理行動,集中整治紀信廣場經(jīng)營環(huán)境,定期組織檢測游樂設(shè)施,督促經(jīng)營者維修保養(yǎng),同時加大清掃保潔力度,確保衛(wèi)生無死角,并做好防汛、防火和防災(zāi)害工作;完成《蓮花湖管理辦法》起草,大力整治蓮花湖水生綠藻,治理湖邊釣魚現(xiàn)象,極大改善蓮花湖生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。新建成化鳳山森林公園用水提灌站兩座,完成園內(nèi)路燈節(jié)能改造,新開辟化鳳山森林公園3處健身場地,使化鳳山公園基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。二是提案信訪回復(fù)辦理及時。2018年我局共收到人大、政協(xié)關(guān)于公用事業(yè)提案和建議9件,其中重點議案、提案共1件,辦結(jié)率為100%,滿意度達95%以上。辦理公眾信息、網(wǎng)上 “書記信箱”、“縣長信箱”涉及城市市政設(shè)施維修、建設(shè)等方面的市民來信7封,接待群眾來訪、來電咨詢50余次,均在第一時間內(nèi)完成了辦理回復(fù)工作,辦結(jié)率、滿意率均達100%。三是行業(yè)管理日趨規(guī)范。完成全縣城鄉(xiāng)燃氣企業(yè)經(jīng)營區(qū)域劃分,經(jīng)縣政府審批同意,并上報省市住建部門審批;進一步完善燃氣管理縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道三級管理模式;加大對破壞城市園林綠化設(shè)施行為的查處力度,堅持嚴格執(zhí)行《城市道路管理條例》、《城市綠化條例》、《城市道路照明設(shè)施管理條例》等法律法規(guī),共查處損(破)壞市政道路、照明、綠化設(shè)施案件6起,挽回直接經(jīng)濟損失30余萬元,有效維護市政建設(shè)成果。

          (三)防治齊抓,安全形勢整體平穩(wěn) 。逐級明確安全生產(chǎn)和消防安全責任,堅持開展專項安全檢查工作,大力開展城鄉(xiāng)燃氣安全專項治理行動與行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,對全縣7家燃氣公司涉及近60個經(jīng)營站點與城市園林、路燈、道路、橋梁和公園、廣場等公用設(shè)施,以及由我局實施監(jiān)管的項目工程,采用企業(yè)、單位自查自糾與行業(yè)主管部門督查督辦相結(jié)合的形式,展開拉網(wǎng)式安全隱患排查。共發(fā)出安全檢查通報2次、督辦指令15份;排除燃氣行業(yè)隱患30余處,保障群眾安全、正常用氣;排查市政公用設(shè)施安全隱患40余處,確保群眾順利出行。有力地保證了行業(yè)安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢,全年未發(fā)生較大責任安全事故,實現(xiàn)“零死亡”的工作目標。

          三、狠抓黨建和黨風廉政建設(shè),行業(yè)作風穩(wěn)步好轉(zhuǎn)

          (一)圍繞中心、服務(wù)大局,組織建設(shè)不斷加強。一是完善制度。建立完善機關(guān)黨建工作責任制,始終堅持把黨建工作作為機關(guān)第一要務(wù)來抓,黨組織負責人和班子成員認真履行一崗雙責 ,通過抓黨建,促進機關(guān)效能建設(shè)。完善我局民主生活會、發(fā)展黨員、民主評議黨員、黨員黨風廉政建設(shè)等工作制度,使黨建工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。二是明確分工。把黨建工作內(nèi)容分為組織領(lǐng)導(dǎo)、班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、黨風廉政、工作機制、制度建設(shè)等幾個方面來具體抓,副局長何永生為分管領(lǐng)導(dǎo),支委成員何亞蓁具體負責,通過分工合作,把每個方面都制定工作計劃,切實將黨建工作細化、具體化,確保取得良好實效。三是扎實開展活動。完成黨員組織關(guān)系與黨費收繳集中清理工作。堅持以“兩學(xué)一做”主題教育活動為契機,強化學(xué)習型黨組織建設(shè),組織全局干部職工深入學(xué)習黨十九大精神,研讀習近平系列重要講話,共組織全體干部職工學(xué)習、討論30余次,班子和干部隊伍政治思想素質(zhì)進一步提升。 

          (二)把好“總開關(guān)”,狠抓黨風廉政建設(shè)工作落實。一是組織到位,建立健全“一把手”負總責,班子成員各司其職、各科股室齊抓共管的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制;二是部署到位,堅持每季度召開支委會議研究一次黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,部署工作任務(wù),明確工作重點,確定落實責任,形成工作合力;三是落實到位,對反腐倡廉專項工作,如廉政風險防控、機關(guān)作風回頭看、“兩學(xué)一做”主題教育等活動,班子親自審定方案,狠抓督促落實。

          (三)繃緊“高壓線”,嚴格管理樹形象。一是嚴控廉政風險。認真開展崗位廉政風險防控工作,加強排查人事、財務(wù)和執(zhí)法辦案等重要環(huán)節(jié)的風險點,努力使風險防控工作在重點部門、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全覆蓋。二是開展廉政約談。在春節(jié)、元旦等重大節(jié)日前夕開展節(jié)前約談,預(yù)防節(jié)日病發(fā)生;重點約談重要崗位人員,采取集中談話和個別談話相結(jié)合方式,傳達形勢任務(wù)要求和通報警示案例,做到警鐘長鳴;及時約談在廉潔從業(yè)方面存在苗頭性、傾向性問題人員,進行警示廉政約談,分析出現(xiàn)問題原因,限期整改。三是選好用好干部。嚴格貫徹執(zhí)行選人用人的“一報告兩評議”制度,加大競爭性選拔干部力度,公平公開公正選人用人。調(diào)整中層干部3名,改善了隊伍結(jié)構(gòu),增強了隊伍活力,營造出風清氣正的選人用人氛圍。

          (四)構(gòu)筑“防火墻”,大力推進依法行政。努力構(gòu)建規(guī)范權(quán)力運行的制度體系,完善反腐倡廉長效機制,切實把各種權(quán)力關(guān)進制度的籠子。一是加強教育,筑牢防線。深化黨風廉政教育,定期組織黨章、黨內(nèi)法規(guī)和習總書記重要講話精神以及相關(guān)法律法規(guī),及時傳達中省市縣各級黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)會議精神,切實增強黨員干部的紀律意識;組織班子成員學(xué)習先進人物事跡,收看“廉政建設(shè)”節(jié)目和反腐倡廉電教片,從正反兩方面教育,筑牢黨員干部職工拒腐防變的思想道德防線。二是建立完善依法決策與依法行政監(jiān)督機制。堅持民主集中制,貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子實行“三重一大”事項集體研究決策,圍繞人、財、物、權(quán),完善了黨風廉政量化考核、權(quán)力監(jiān)督制約、干部選拔任用、資產(chǎn)管理“五個機制”,制定《xxx縣公用事業(yè)管理局黨政“一把手“不直接分管人事、財務(wù)、工程建設(shè)和物資采購工作制度》,加強對主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的制約和監(jiān)督;按照轉(zhuǎn)變機關(guān)職能和從嚴管理要求,建立健全崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、效能考評制和失職追究制等基本制度,逐步形成“用制度規(guī)范行為,靠制度管人”的良性機制。 

          四、存在問題及分析

          回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。一是在市政設(shè)施維護方面,因個別市民經(jīng)常在人行道上亂停放車輛,窨井蓋損毀嚴重,需進一步加強宣傳教育和巡查維護。二是公園廣場管理資金投入不足,人手不夠,存在管理盲區(qū),蓮花湖夜間釣魚現(xiàn)象嚴重。三是私自使用液化氣罐充裝燃氣現(xiàn)象時有發(fā)生,存在一定安全隱患。四是在黨風廉政建設(shè)工作中,宣傳教育方式不夠新穎,學(xué)習教育形式呆板,手段單一,多是使用看電教片的形式進行黨風廉政教育,對黨員的學(xué)習教育缺乏新穎性和影響力。

          今后,我局班子將帶領(lǐng)全體干部職工,深入貫徹落實黨的十九大和習近平重要講話精神,嚴格按照“兩學(xué)一做”常態(tài)化的工作要求,進一步加強學(xué)習,勤于實踐,不斷改進工作作風,不斷創(chuàng)新舉措,狠抓工作落實,為建設(shè)更加和諧、美麗、宜居的新xxx而努力奮斗!

          xxx縣公用事業(yè)管理局

          2018年12月20日

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