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          自查報(bào)道范文大全

          工信局應(yīng)急管理工作自查報(bào)告

          在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦正確指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建章立制,不斷完善縣科工信局應(yīng)急預(yù)案和體制等管理制度,確保突發(fā)公共事件時(shí)反應(yīng)快捷,行動(dòng)迅速,能夠第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,第一時(shí)間發(fā)布情況,第一時(shí)間引導(dǎo)輿情?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作情況匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),明確責(zé)任

          根據(jù)縣委、縣政府和縣應(yīng)急辦的總體要求,專門組織召開會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理工作的有關(guān)文件精神,安排部署縣科工信局應(yīng)急管理工作,制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,成立了由局長任組長,副局長任副組長,其他工作人員為成員的“預(yù)防突發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作。實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,分工合作,既各司其職又密切配合,齊心協(xié)力打總體戰(zhàn),確保了應(yīng)急預(yù)案的高效有序運(yùn)行。二是責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和缺位代理制。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任,保證全面工作有人管,具體工作有人抓,形成了上下聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé),職責(zé)明確,責(zé)任到人的良好局面,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。

          二、完善機(jī)制,健全制度,落實(shí)措施

          一是完善體系,優(yōu)化方案。按照“橫向到邊,縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂。結(jié)合我局工作的實(shí)際,對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理修訂。二是健全制度,強(qiáng)化管理。在完善和修訂預(yù)案過程中,圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,注意吸取其他省市縣以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。制定了《縣科工信局應(yīng)急管理工作預(yù)案》,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳等方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案的針對(duì)性、操作性和實(shí)用性。在春節(jié)、國慶等長假期間,落實(shí)了節(jié)假日值班制度,局領(lǐng)導(dǎo)班子和值班人員保持通訊工具24小時(shí)暢通。三是細(xì)化措施,明確職能。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各股室的具體分工到配合專業(yè)人員具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了職責(zé)職能,形成了“點(diǎn)、線、面”相結(jié)合的無縫鏈接的應(yīng)急預(yù)案管理體系。

          三、注重培訓(xùn),完善硬件,提升能力

          應(yīng)急管理工作開展以來,我局始終把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)我局工作人員的應(yīng)急處理能力,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織集中學(xué)習(xí)有關(guān)突發(fā)公共事件的種類、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理措施、善后與恢復(fù)等內(nèi)容。使全局廣大干部、職工進(jìn)一步樹立責(zé)任感,增強(qiáng)憂患意識(shí),正確掌握突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法,提高應(yīng)急管理水平。三是加強(qiáng)演練,提升應(yīng)急反應(yīng)處置能力。分別組織實(shí)施了有關(guān)消防安全和企業(yè)安全生產(chǎn)等的應(yīng)急處理能力培訓(xùn)和現(xiàn)場演練。四是廣泛宣傳,通過標(biāo)語、橫幅、宣傳欄等多種形式宣傳普及應(yīng)急知識(shí)。

          四、存在的問題

          實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但大家都沒有現(xiàn)場處理經(jīng)驗(yàn),僅靠一兩次演練活動(dòng),還沒有真正形成機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力。

          在以后的工作中,我們將積極完善工作中發(fā)現(xiàn)的問題,按照縣應(yīng)急管理辦公室的要求,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

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          熱門成語

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