自查報道范文大全

根據(jù)xxxxx公司（總經(jīng)理工作部）合規(guī)性自查自糾工作部署，xxxxxxx公司（以下簡稱公司）高度重視，認真落實，圍繞公司落實上級決策部署、中央八項規(guī)定精神、執(zhí)行“三重一大”制度及規(guī)范領導人員履職待遇等方面工作進行了全面自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、高度重視，周密部署

公司高度重視綜合事務合規(guī)性自查自糾工作，召開專題會議研究部署自查工作方案，要求立足現(xiàn)狀嚴肅開展自查，邊查邊改，通過制訂切實可行的措施，并有效整改落實，不斷提升企業(yè)治理效能和經(jīng)營管控水平。

公司成立了綜合事務合規(guī)性自查自糾工作領導小組，公司黨支部書記、副總經(jīng)理xxx任組長，副總經(jīng)理xxx任副組長，小組成員由各部門主任擔任。綜合管理部具體負責公司綜合事務合規(guī)性自查自糾工作組織協(xié)調。主要職責：負責制定自查自糾工作方案并督促實施；匯總自查自糾情況及發(fā)現(xiàn)的問題，整理處理意見和整改措施，督促整改落實；向上級對口部門匯報自查自糾及整改落實情況。

二、認真自查，全面整改

（一）中央、集團公司、xx公司決策部署落實情況

20xx年以來，公司認真開展黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”教育實踐活動和“兩學一做”學習教育活動，扎實開展“爭A創(chuàng)優(yōu) 黨員帶頭”主題活動，開展主題黨日活動和黨風廉政建設月活動，始終把黨建工作擺在首位，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，認真貫徹落實中央各項決策部署、執(zhí)行集團公司、xxxxx公司各項決策不打折扣、不作選擇、不搞變通，定期向上級黨組織報告重點工作進展情況。

20xx年，公司以“查樓情、明方向、獻良策、做貢獻”為主題，強化問題導向，集中黨內外智慧，切實解決當前公司管理中的短板問題，將黨建與經(jīng)營管理深度融合。經(jīng)過支委會調研和討論，選定了完善激勵機制、加強大廈安全管理、從嚴治黨和內部監(jiān)督、改進資金預算管理、提高食堂服務質量等課題，黨員干部主動申報和認領課題，通過開展調研，完成調研報告，提出改進措施，確保了活動的圓滿完成，特別是食堂課題取得了突破性成果。

公司認真落實集團公司、xxxxx公司年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標任務，20xx-20xx年，公司與xxxxx公司簽訂的目標責任書，五年來考核評級情況較好，未發(fā)生人身重傷及以上事故、未發(fā)生一般及以上火災事故、未發(fā)生就餐人員中毒事故等安全環(huán)保目標，20xx年首度實現(xiàn)xxxxx系統(tǒng)考核A級企業(yè)。

存在問題：公司能按照xxxxx公司黨委工作部署，扎實開展黨建工作及相關學習活動。但存在黨建工作創(chuàng)新不足，交流討論環(huán)節(jié)開展不多，亮點成果較少等情況，黨建工作有待進一步提高和優(yōu)化。

整改措施：1.結合“社會主義是干出來的”崗位建功和“爭A創(chuàng)優(yōu) 黨員帶頭”主題活動，充分亮出黨員身份，督促履行承諾事項，發(fā)揮模范帶頭作用。2.統(tǒng)一發(fā)放“三會一課”學習記錄本，定期檢查學習筆記，經(jīng)常性開展座談交流，積極開展學習征文、知識測試等活動，豐富學習方式，提升學習效果。

（二）落實“三重一大”制度情況

按照xxxxx公司要求，公司及時修訂了《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》，對公司重大決策事項、重要人事任免事項、重大項目安排事項和大額度資金運作事項作了具體規(guī)定，堅持把支委會研究作為重大決策的前置程序，并明確考核與責任追究，全面規(guī)范“三重一大”決策管理，切實提升依法決策、科學決策、民主決策水平，防范各類責任風險。公司每月定期召開總經(jīng)理辦公會和支委會會議，做到記錄清晰、紀要完整、存檔規(guī)范，并按要求落實參會人員簽名制度。

根據(jù)工作需要，公司分別在20xx年設置了工程部主任1名、20xx年設置了財務部主任1名、20xx年設置了總經(jīng)理助理1名。崗位的職數(shù)設置及職級符合《國電xxxxx電力股份有限公司關于規(guī)范所屬企業(yè)中層人員管理工作的意見》（國長電黨〔20xx〕40號）的規(guī)定。由公司根據(jù)三年來管理人員年度考評情況，經(jīng)黨支部會議研究確定人選，黨政聯(lián)席會研究、組織考察、任前公示、任職上報xxxxx公司批準同意后聘任。

存在問題：公司20xx年以來，重要決策數(shù)量5項，均由支部委員會及總經(jīng)理辦公會審議通過，但法律審核職能由綜合管理部負責，由非法律專業(yè)崗位職工兼職，專業(yè)能力較為缺乏，工作不夠細致扎實，未建立重要決策法律審核臺賬。

整改措施：加強法律工作人員技能培訓，嚴格要求落實法律基礎管理工作，定期抽查履職情況，確保今后規(guī)范建立重要決策法律審核臺賬。

（三）落實中央八項規(guī)定精神情況

20xx年以來，公司嚴格執(zhí)行“四個一律不得”要求，不存在超標準接待、到名勝古跡、風景區(qū)參觀、發(fā)放紀念品、到風景區(qū)開會情況，不存在企業(yè)內部之間相互宴請、拜年，違規(guī)贈送禮品、紀念品、土特產(chǎn)、商業(yè)預付卡、有價證券等情況。

存在問題：公司20xx-20xx年招待費列支情況進行了自查，招待費沒有超預算、超標準情況，但是20xx、20xx年有部分煙酒發(fā)票。

整改措施：嚴格執(zhí)行《“三公經(jīng)費”等八項費用管控實施細則》，加強預算申請流程審批及費用報銷審核，確保不發(fā)生違反中央八項規(guī)定精神的問題。

（四）領導人員履職待遇情況

20xx年以來，公司嚴格執(zhí)行公務用車管理制度，現(xiàn)有一輛別克小轎車，20xx年購置價格為29.8萬元，未超配備標準。20xx年至20xx年公司共有3輛公務用車，分別是大眾斯柯達小轎車（借用，現(xiàn)已歸還），大眾帕沙特小轎車（借用，現(xiàn)已歸還）及別克小轎車，未發(fā)現(xiàn)超編制超標超使用情況。20xx年開始執(zhí)行車貼發(fā)放，正職每月1200元，副職每月1000元標準，未發(fā)生公車私用情況及超標準發(fā)放補貼情況。

公司領導人員辦公室面積為24㎡，未超標準使用辦公用房，不存在配備休息室、衛(wèi)生間和豪華裝修等情況，領導人員出差均按照公司《“三公經(jīng)費”等八項費用管控實施細則》嚴格控制乘坐交通工具及住宿標準，未發(fā)生超標情況。差旅費報銷標準：一般地區(qū)差旅活動，住宿費限額標準為400元/人·天；到省會城市、直轄市、計劃單列市差旅活動，住宿費限額標準為500元/人·天。伙食補助費標準：按出差日歷天數(shù)計算，每人每天不高于100元，包干使用。市內交通費：按出差日歷天數(shù)計算，每人每天不高于80元，包干使用。凡由接待單位統(tǒng)一安排用餐和提供交通工具的，不再發(fā)放伙食補助和市內交通補助。

xxxxxxxxxxxx有限公司

20xx年xx月xx日

標簽：綜合事務工作總結

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