根據(jù)縣財政局、審計局《縣行政事業(yè)單位20XX會議費、差旅費、培訓費及“三公”經(jīng)費專項檢查工作方案》,我辦對公務(wù)接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進行了自查,現(xiàn)將自查的情況報告以下:
一、加強領(lǐng)導,成立專項檢查機構(gòu)
依照上級要求,我辦成立了以主要領(lǐng)導為組長、副主任為副組長,其他領(lǐng)導為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,建立制度,制定方案,從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進行了規(guī)范。我辦屢次召開會議,對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進行了分析研究,要求加強調(diào)和配合,構(gòu)成工作協(xié)力,建立長效機制,扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。
二、狠抓落實,嚴控各種預(yù)算外支出
我辦狠抓各項經(jīng)費開支,對公務(wù)接待、因公出國(境)費用、公車購置及運行等費用進行了認真自查。
在公務(wù)接待方面:我辦認真學習了中心密切聯(lián)系群眾、改進工作作風的八項規(guī)定,嚴格公務(wù)接待費用。在平常工作中,我辦嚴格接待費用開支,做到因私接待客人盡不動用,規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標接待,嚴格遵守公務(wù)接待費用專項管理機制,定期公示,接受群眾監(jiān)督。
因公出國(境)費用:我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準單位領(lǐng)導因公出境,參加臺灣學術(shù)交流發(fā)生費用1.6萬元。
在公車購置及運行方面:我辦無公車,無此項費用。
三、強化監(jiān)管,做到防控共建
我辦嚴格“三公”支出管理,強化監(jiān)管,狠抓落實,采取了以下措施,一是進步工作效能。增強行政本錢意識,努力進步執(zhí)政效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。嚴控會議時間、會議范圍,能夠簡化的會議一概簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。四是加強用電管理。對比明設(shè)施進行同一管理,加強用電裝備的平常維護,提倡勤儉用電。五是全力推行無紙化辦公,減少紙張使用。六是控制公務(wù)接待費用。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定,實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
今后,我辦將在上級部分的領(lǐng)導下,認真貫徹改進工作作風的要求,嚴控“三公”經(jīng)費開支,做到嚴格管理、規(guī)范使用,確保“三公”經(jīng)費管理工作獲得實效,以廉潔的作風增進各項工作扎實展開。
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