公安分公司根據省市公司關于行風建設文件指示精神,按照市公司民主行風評議實施方案,結合本公司發(fā)展實際,緊緊圍繞“樹行業(yè)新風,創(chuàng)文明單位”這一主題,堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針,將行風評議工作層層細化、分解,落實到各個部門、各個員工。通過理論學習和實際工作相結合的方式,扎扎實實地開展行風建設工作,在社會各界起到良好的影響。
一、民主評議行風建設基本情況
公安分公司黨委高度重視本次行風建設工作,從講政治、促發(fā)展、反腐敗的戰(zhàn)略高度來認識開展行風評議的重大意義。
1、成立專班,建章立制,為行風建設提供強有力的保障
在活動初期,公安分公司就成立行風建設領導小組,建立一把手為行風建設第一負責人的體制,領導小組下設辦公室,辦公室設在公安分公司綜合辦。參照《荊州移動20XX年——20XX年民主評議行風工作實施方案》,結合公安分公司業(yè)務發(fā)展實情,公安分公司制定了《公安分公司20XX年——20XX年民主行風評議工作實施方案》和《公安分公司20XX年——20XX年民主行風評議工作獎懲條例》。
2、組織動員,營造良好的行風建設內部氛圍。
為充分發(fā)揮員工的積極性和主動性,讓每個職工將行風建設工作視為自己的工作,公安分公司召開了行風建設全員動員大會,在思想上和員工達成共識。組織學習《荊州移動20XX年——20XX年民主評議行風工作實施方案》、《公安分公司20XX年——20XX年民主行風評議工作實施方案》、《公安分公司20XX年——20XX年民主行風評議工作獎懲條例》、《荊州移動20XX年——20XX年民主行風評議主要工作內容》、《史群總經理在第四季度工作會上關于行風建設的講話內容》,讓全體員工認識到開展行風評議事實上是促進我們改善服務、改善內部工作作風,深化企業(yè)改革、提升企業(yè)競爭力的有效方式。
3、緊抓行風建設,向縱深發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)指定專營店是客戶接觸我們企業(yè)形象、行業(yè)風氣的第一橋梁,為抓好這一層次的行風建設,公安分公司組織全體指定專營店店主,召開“創(chuàng)文明行風,樹金字招牌”的行風建設動員會,提高他們的思想認識,將行風建設和自己店子的生意結合起來,讓他們認識到好的行業(yè)風氣,創(chuàng)造好的信譽,好的信譽招徠興隆的生意。
4、搞好外圍宣傳,創(chuàng)造輿論氛圍
通過廣播、電視臺、孱陵時空等媒體向社會公開承諾我們的服務標準和行風建設目標,向社會公開聘請12名社會監(jiān)督員,對我們的行業(yè)風氣進行有效監(jiān)督,幫助我們整頓行業(yè)之風。
5、廣開言路,開門納諫
采取走出去,請進來的方式,通過社會監(jiān)督員座談、客戶回訪等等,廣泛的征求、收集社會各界對我公司行風建設中存在的問題和建議,通過這種方式,讓我們從另一個方面認識到自己的不足。
二、下一步工作計劃
1、緊抓理論學習不放松
理論是行動的先導,在后期工作中,我們將進一步加理論學習的力度和頻率,豐富理論知識。同時加強資料的收集、歸檔整理
2、深挖市場開發(fā)不放松
今年的任務還沒達標,剩下的時間也不多了,在余下的1個多月中,我們將以整頓行業(yè)風氣為契機,充分調動員工積極性和主動性,多方面出策搞好市場的開發(fā)工作,尤其是農村市場的挖掘工作,確保兩個文明建設獲得雙豐收。
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